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业财融合讲师课程

许愿 许愿老师的《建筑工程企业从财务分析到与经营分析暨业财融合价值创造》课程
财务分析经营分析业财融合
第一节 “业财融合”如何才能让财务业务的管理创造价值 一、不同企业的业财融合：不同的价值目标 二、企业推行..........核心问题 三、业财融合之业务与财务人
许愿 许愿老师的《商业资管业务从经营管理到财务管理暨业财融合之道》课程
商业财务管理商业经营管理商业业财融合
前言：商业资管的“核心盈利”模式 第一节 商业资管公司非财管理者的财务管理工具 一、企业的经营管理.........紧密关系 二、从管理的角度认识利润表“脸面好不
许愿 许愿老师的《财务转型与业财融合理及赋能节能下的企业司库体系建设》课程
财务转型业财融合司库
第一节 怎样精准分析评价企业现金流管理的现状 一、企业资金管控抓手不强带来风险预警滞后 二、资金管理.........断点 三、资金信息系统滞后及专业人才匮乏 四
许愿 《甲方暨投资方业主方视角下的投资项目财务管控与业财融合实务》
投资项目项目财务管理项目业财融合
引之 第一节 多工程建设项目财务核算与监督的管理 一、项目的会计核算及预算如何做到闭环管理 二、财务BP在项...........管理职能 三、在建工程转固定资产
许愿 许愿老师的《甲方暨业主投资方视角下的项目财务管控与业财融合之道》课程
甲方投资投资项目项目投资项目财务管理业财融合
引之 第一节 项目建设期间财务管理的主要任务与实务工作 一、如何依法筹集和使用建设项目的资金并防范风险 二、如何合理............严格执行预算 三、怎样
许愿 许愿老师的《现代企业财务转型暨业财融合与财务BP实务能力提升》课纲
财务转型业财融合财务BP
课前案例： 第一节 以客户为“中心”下的财务人暨组织架构转变 一、以客户为“中心”的思想意识&组织人才&流程机制 二、财务BP绩效：如何支撑公司长
许愿 许愿老师的《产销分离模式下企业业财融合与财务经营分析价值》课程
产销分离业财融合财务分析经营分析
【课程大纲】： 引子： 第一节 企业战略导向下产销分离的经营模式—价值链重构 一、产销分离模式定位于战略成本优势与品牌高溢价 二、产销分离模...........
许愿 许愿老师的《新时代下物业企业财务组织转型升级暨业财融合与价值创造》课程
物业财务财务转型财务组织转型业财融合价值管理
【培训时间】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主讲老师】：许愿老师 【课程大纲】： 前言：物业在泛地产行业的价值链核心体系 第一章
许愿 许愿老师 的《新时代下物业企业财务组织转型升级暨业财融合与价值创造》课程
物业组织转型业财融合价值创造
前言：物业在泛地产行业的价值链核心体系 第一章 从万物云&碧桂园服务&万达商管对比看发展趋势/方向 一、规模派：“碧桂园服务”为代表的发展趋势/方
许愿 许愿老师的《企业非财（供应链）人员之财务管理暨业财融合能力提升》课纲
非财采购人员非财供应链非财
引子（含案例） 第一节 企业采购人员需要掌握的财务知识 一、企业管理者为何要具备财务管理的思维 二、企业采购活..........营管理的关系 二、企业采购人员必
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