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阿里巴巴的管理讲师授课见证

陈卫中 阿里巴巴管理创新之道
阿里巴巴管理创新峰会论坛阿里资深讲师
分享阿里巴巴的管理创新之道 如何定目标，如何追过程，如何拿结果 阿里巴巴对基层，中层，高层的要求
陈卫中 阿里巴巴管理三板斧
阿里巴巴管理理念阿里管理目标阿里团队建设阿里管理者角色转换淘宝讲师
课程背景 2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要
陈卫中 阿里巴巴管理三板斧
阿里巴巴管理三板斧陈卫中老师培训师培训绩效管理激励阿里巴巴讲师
课程背景： 2020财年，阿里巴巴数字经济体实现1万亿美元交易额。从中 国第一盈利网站到全球最大网站，阿里巴巴用22年缔造了世 界企业发展史的奇迹，B2B起家的阿
陈卫中 阿里巴巴管理三板斧
阿里巴巴管理者角色学习阿里目标与任务阿里团队建设阿里巴巴管理三板斧陈卫中老师
课程背景： 2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，
赵国军 阿里巴巴管理的“三板斧”
人力资源
导语：阿里巴巴管理的“三板斧”，指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路”，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力：“眼界”、“胸怀”、“
陈卫中 阿里巴巴管理三板斧
阿里管理三板斧阿里团队建设阿里管理建设陈卫中老师淘宝讲师
课程背景 2009 年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，
陈卫中 阿里巴巴管理三板斧
阿里管理三板斧团队建设中层管理领导力
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程
陈卫中 阿里巴巴管理 “三板斧”与绩效激励
阿里战略三板斧阿里团队建设阿里绩效管理阿里管理领导力陈卫中老师
课程背景： 2020财年，阿里巴巴数字经济体实现1万亿美元交易额。从中 国第一盈利网站到全球最大网站，阿里巴巴用22年缔造了世 界企业发展史的奇迹，B2B起家的阿
冯鹏程 阿里巴巴的管理：很“土”很任性【资本运营专家讲师冯鹏程教授】
【资本运营专家讲师冯鹏程教授】
在我们的印象里，‘土里土气’这个词用来形容‘乡巴佬’、‘村姑’、‘山里娃’再合适不过，但现在这个词已不再只是这些群体的代名词了，有一家家喻户晓的上市公司给自己披上
陈卫中 新员工职业化塑造
阿里新员工的培训学习阿里职场技能阿里巴巴战略规划阿里巴巴的管理陈卫中老师
1、认识自己 我是谁？ 我要去哪里？ 我要怎么去？ 我有什么优势 我的源动力在哪里 2、认识企业 企业概况：发展历史、公司定位、运营范围、市场环境、工作理念 企业
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