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陈晓亮实现价值流管理改善的两大重点

价值流管理改善

陈晓亮制造型企业开展价值流管理改善的思路方法

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价值流管理 VSM管理精益管理
价值流本身是一个垂直架构，按照产品实现的过程，识别浪费，通过价值流管理分析从而最终实现精益化转变，最终实现产品价值最大化。因此价值流管理改善是制造型企业进行精益生

价值流管理改善讲师授课见证

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