经销商在制定营销管理计划时，需要考虑以下几个方面：

1. 市场调研：首先，经销商需要对市场进行深入的调研，了解目标客户的需求、竞争对手的情况以及市场的整体发展趋势。通过市场调研，经销商可以确定自己的市场定位和目标客户群体。

2. 营销目标：明确营销目标是制定营销管理计划的重要一步。经销商需要根据自己的业务发展和市场调研结果，设定具体的营销目标，例如提高市场份额、增加销售额、提升品牌知名度等。

3. 营销策略：根据市场调研和营销目标，经销商需要制定相应的营销策略。这包括选择适合的市场渠道，如线上或线下销售、电商平台等；确定合适的价格策略，如低价竞争、差异化定价等；制定有效的促销活动，如打折促销、赠品活动等。

4. 营销团队建设：经销商需要建立一支专业的营销团队，负责执行营销计划和推广活动。经销商应该注重团队成员的培训和发展，提高他们的专业技能和销售能力。

5. 营销预算：经销商需要制定合理的营销预算，确保营销活动的顺利进行。预算应该包括广告费用、促销费用、市场调研费用等。

6. 营销效果评估：经销商需要定期评估营销活动的效果，以便及时调整和改进营销策略。可以通过销售额、市场份额、客户满意度等指标来评估营销效果。

总之，经销商在制定营销管理计划时，需要综合考虑市场调研、营销目标、营销策略、营销团队建设、营销预算和营销效果评估等方面，以确保营销活动的顺利进行并实现业务目标。