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团队执行力的塑造者
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连慧:认识自我认识团队——新入职员工的必修课
2016-01-20 1537
对象
新入职员工
目的
让刚走出校门的毕业生能很快的认识自己,了解职业,实现从学生到职员的转变。
内容

第一模块:自我认识与分析

1、自我认识

2、自我认识方法

3、自我分析的方法

第二模块:自我管理

1、心态调整和管理

2、目标设定和管理

3、时间安排和管理

4、行为训练和管理

第三模块:人际能力

1、正确认识人际关系

2、如何赢取人际关系

3、校园人际关系

4、职场人际关系

第四模块:执行力

1、什么是执行力

2、执行力模型/要素

3、执行力的培养

第五模块:沟通技巧

1、认知沟通

2、有效沟通原则

3、有效沟通方法

4、口才训练及其运用

第六模块:礼仪与形象设计

1、礼仪的重要性

2、不同场合的礼仪要求

3、设计自己的形象、

第七模块:团队协作力

1、团队的力量

2、小我与大我的关系

第八模块:社会潜规则

1、什么是社会

2、潜规则有哪些

3、如何运用潜规则

4、如何规避潜规则


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