客户：华讯方舟 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/7/6 0:00:00 肖老师首先给大家回顾了上期目标课程里面所学到的知识，对于目标的设定及目标管理的七个步骤。其中用平底锅思维和放大镜聚焦的小案例生动的说明了目标的重要性。 你是否经常烦恼于不知道怎样分配自己的时间，一整天忙下来却没有效率，只能叹息，时间都去哪儿了？ 作为企业中流砥柱的管理层，我们不但要着眼于公司的长远大计，同时也要在公司的营运细节、规划、决策和授权中作妥善安排。 在本次课程中肖老师肖老师为大家讲授了帕累托法则（又称80/20法则）、完美主义法则、时间管理矩阵等工具。 最后肖老师给各位学员布置了课后作业《行动计划实践表》，希望大家能够学以致用，把更好的方法和工具运用到工作和生活中去。 “时间是世界上最短缺的资源，除非善加管理，否则一事无成。” ——管理大师 彼得?德鲁克(Peter Druck) 公司介绍： 深圳市华讯方舟科技有限公司(简称华讯)是一家专注于移动宽带网络设备及相关增值业务的研究、开发、集成、生产、销售和服务为一体的国家级高新技术企业。华讯的成立源于1996年成立的中国无线(香港)有限公司。 该公司是全球多家知名芯片厂商的亚太区代理，为最早向中国内地输出无线通信终端芯片的企业之一;2002年，中国无线联合芯片厂商共同成立了华讯国际(香港)集团有限公司，公司由单一芯片提供商转向芯片与方案为一体的提供商;2007年，华讯国际携同联合发展(香港)集团及相关合作伙伴在中国内地正式成立深圳市华讯方舟科技有限公司，自此，华讯转变为芯片、方案、整机的通信产业全系列综合提供商。 华讯在国内注册资金达三千五百七十一万人民币，员工总数近二千人，目前有福建华讯、吉林华讯、吉林华讯轨道通信、天津城宽网络、香港华讯、澳门华讯等多家分公司、子公司。公司拥有CCT、AirMobi 、HsRMobi、HXCS、HSETC、CITS、VASION、MC-S、TL-S等新一代无线宽带移动通信设备品牌和生产许可牌照，并拥有GSM、CDMA、TD-SCDMA、CDMA2000及WCDMA各种制式的自主HUAXUN移动终端品牌。