《企业成本管理与精细化控制实务》

（2天版）

 

【课程收益】：

“利润=收入-成本”简单数学题，往往在企业运营过程中却得不到最好的结果；业务、生产等部门人员往往只关注自己的工作，没有成本意识而造成巨大浪费；最低工资底薪不断的调升抬高了企业成本，企业却苦于无法“消化”。当企业要进行精细化核算与管理的时候，发现常常缺少成本管理依据。对外报价时，常常因成本核算错误而错失客户订单。实施成本费用控制时，常常因方向有误或方法偏差而产生内耗……企业运营成本的不断上升，快速挤压着企业的利润空间，经济已进入微利或微亏的时代。

所以，成本核算与管理是新常态下企业管理的一个非常重要一环，分布于企业的各项职能与流程之中而无处不在。成本精细化的核算与控制，是企业永恒的收益和真正的竞争力。

《企业成本管理与精细化控制实务》课程，立足于企业发展的最前沿，紧跟成本管理的最新理念。启发管理者对于成本控制的核心思路，知其然更知其所以然；分享企业成本管理的经验与大量实证，优劣对比一目了然；提供成本改善的具体方法，行之有效而立竿见影。让从事企业成本管理的你能系统掌握：成本核算、分析控制的方法，提升管理绩效的精髓。

 

【培训对象】：

  财务总监、财务经理、成本经理等

 

【培训时间】：

2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）

 

【授课老师】：

许愿（微信mayun18888 手机13826442727 13924252727）

【课程大纲】：

引子（含案例）

模块一  作业成本法下的成本核算

一、成本的基础概念

二、成本核算的一般方法（含案例）

三、作业成本法下的产品成本核算
四、产品标准成本核算练习

某公司的作业成本法案例分享

模块二  成本分析与产品定价决策

一、成本-业务量-利润的理论基础

二、成本-业务量-利润分析（含案例）

三、成本习性与保本点的计算与分析

四、投资保本点练习

某公司案例分析

模块三  企业成本构成与分项管理

一、产品研发成本分析与管理

二、物料采购成本管理与降低

三、企业生产成本降低与管理

四、公司人力成本筹划与管理

五、集团物流成本降低与控制

六、其他成本项目分析与控制

某公司案例分享

模块四  企业全面成本管理执行要点

—、企业各项成本之间相互作用关系

三、企业各种成本控制方式方法汇总

四、企业全面成本管理考核指标编制

五、企业各部门成本管理职责协同

模块四  建立成本管理控制系统

一、建立成本中心所需的工作流程

二、建立成本中心的管理模式

某公司案例分享

 

总结：低成本精细化应对竞争

 

后附：

许愿老师个人简介

 

【个人信息】

常驻地：广州 手机：13826442727 13924252727  QQ:1076296350

微信：mayun18888  邮箱：xuda188@163.com  mayun_finance@163.com

【阅历资历】

◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师

◆马云（中国）财税实战研究院首席专家讲师

◆中国国际税务咨询公司（国税总局下属）财税专家讲师

◆“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师

◆25年历任多家上市集团企业财务高管

◆中国十大优秀财税管理讲师

◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授

◆100多家企业财税落地辅导经验

◆5000多家财务非财务培训经验

◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验

◆近20家上市公司（含新三板）财税辅导案例

◆近10家国有企业改制方案辅导案例

【授课风格】

充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂

【课程领域】

新三板、IPO、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域

【主讲课程】

01、《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程

02、《新三板公司市值管理秘密特训营》课程

03、《上市公司信息披露实务与风险应对》课程

04、《注册制下公司IPO上市操作实务》课程

05、《国有企业改制实务与上市股权激励》课程

06、《行业非财高管之财务运营管理》课程

07、《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程

08、《酒店业非财高管之财务运营管理》

09、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》课程

10、《行业财务报表阅读与分析报告》（专）课程

11、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程

12、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程

13、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程

14、《投资项目分析管理与案例分享》课程

15、《电力项目投资评估与资产管理》课程

16、《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程

17、《资本运作策略暨投融资操作实务》课程

18、《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程

19、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》课程

20、《决策人之财务管理与税收筹划》课程

21、《跨行业税务稽查与风险化解》课程

22、《财务公司如何构建产业链金融体系》课程

23、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程

24、《超级全面预算编制与管理实务》课程

25、《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程

26、《构建集团公司供应链增值体系》课程

27、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程

28、《公司财务分析与风险防范》课程

29、《上市公司治理与规范运作实务》课程

30、《房地产企业税务筹划与稽查应对》课程

31《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程

32《国有企业混和所有制改革政策解读》课程

33《公司治理结构案例分析与思考》课程

34《2016营改增政策解析与实务应对》课程

35《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程

36《房地产业营改增实务”暨管理转型》课程

37《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程

38《国企混合所有制改制与上市实务》课程

39《悟道财富守护真谛--谁也拿不走的财富奶酪》课程

40《财务管理优化提升企业价值》课程

41《公司并购实务操作与风险防控》课程

 

【授课地点】

全国各地，包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几十个省市教授相关课程。

【授后服务】

课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。

【授课行业】

央企、国有企业、电子商务业、工业制造业、外商投资业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、房地产业、服饰业、物流业等行业，及协会商会会员企业，累计5000多家企业