在房地产的新时代模式下，拿地开发的项目需要什么新的“融—投—管—退”管理之道呢？中高级管理者如何能尽早识别项目的开发风险呢？如何保证项目的开发利润？项目团队如何近可能提高自有资金回报率呢？企业如何能在新时代中能胜出并且发展呢？

课程重点培养中高级管理者的财务管理能力，通过“由简到繁，由浅至深”案例训练，让学员能在“学习中总结”，在“总结中学习”，在“学习中提升”。达到：理顺新时代的财务管理思维，掌握财务管理核心工具，提前发现项目财务管理的敏感点，懂得项目如何进行投资、分析与决策。

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