当翘首期盼的世界杯如期而至

一切狂欢和呐喊便由此点燃

当群雄四起，争霸逐鹿的场面尽现眼前

那痴羡的大力神杯，又会花落谁家？

强烈与好奇的心

煽动着我的渴望与热情

如同一期一会的《精益HR管理体系》课程

即便知道会准时相约

却依然难掩心中的激动！

2018年6月30日，“精益HR管理体系”课程第四讲《企业培训与团队建设》在阳光教育众创空间召开顺利开讲。

佛山市珠三角民营企业发展研究中心总经理，《精益HR管理体系》创始人；腾讯专头、阿里唯库、深交所前海股权交易中心、金蝶软件特约顾问 张漫雪老师 亲授。

本次课程围绕“精益”原则，从“企业经营管理的智慧、企业培训的误区、企业团队建设实操三部曲”等方面，对《企业培训与团队建设》进行了重点讲授，让我们一起来回顾满满的课程干货吧！

（张漫雪老师授课中）

一、企业经营管理的智慧

张老师开篇说道：由于中国民营企业起步晚，企业管理者们急于求变和谋求更好的发展，便花心思、下重金、多渠道地去学习各种知识和理念。但是学后归来，浮云不仅不能落地，反而让自己更加混乱，这是为什么？

张老师向学员们分析并表明，企业经营管理的智慧在于时刻铭记自己的出发点：

我是谁？我来自哪里？我要做什么？我要去向哪里？

做任何事情，一定要回归常识，要明确自己的出发点和目的。学习知识是手段，掌握知识是过程，而目的在于创新和超越，并获得更丰富的实践经验。

二、企业培训的误区与常识

张老师继续说道：企业培训不是根据高层管理者的喜好开展，而是要有目的、有计划、有预算、有管理地进行。

企业培训中，通常管理者们会有以下常识性的错误，在今后的工作中，我们一定要坚决杜绝！

×   所有技能都是企业给员工提供的

×   员工做错就是培训没到位

×   效益不好是企业培训没做好

×   培训是给员工最好的福利

三、企业团队建设实操三部曲

接着，张老师对团队建设进行了深入的剖析：

团队建设就是找到一帮志同道合、能力互补的人，通过定期交流和互相扶持，为了一个共同的目标奋进。

企业团队建设的核心是要保持企业的活力，做好团队建设，要做好三件事：

1、劳动关系建设

2、员工纪律管理建设

3、员工活动管理

最后，让我们以一张合影结束今天的课程吧！

（学员们与张老师合影留恋）