热烈祝贺开源节流程董事长受邀为恩平电声行业协会企业家赋能培训取得圆满成功！KYJL开源节流 广东开源节流顾问公司 2024年04月19日 18:02 广东2024年4月18日，广东开源节流程董事长受邀为恩平电声行业协会会员企业家赋能培训。

程总主讲《明道.优术.取势——新形势下中小微企业突围之道》。

演讲第一部分：新形势下制造业面临的挑战。从中美贸易战，后疫情经济时代、供给侧改革、去杠杆、去产能、金融风险、商业模式变化、环保生态问题，传统企业面临各项成本上升及中国民营企业的问题做深度分析。演讲第二部分：突围之道一——做好定位，坚守和创新。对自己行业要有信心，要坚守和创新，专业专注。要有互联网的极致思维，产品经理大于营销经理，用工匠精神打造小而美，有核心竞争力的企业，不要到处去找水源，要选好一个地方就一直朝下挖，直到挖出水为止!

演讲第三部分：突围之道二——管理变革，精益经营。程总总结出中小微企业特别是制造业必须从10个方面去管理变革并导入精益经营：

①公司化 ②职业化 ③用数据说话 ④建PMC体系 ⑤质量管理，质量意识，形成质量文化 ⑥制度化，流程化，流程大过董事长，制度大过总经理 ⑦精益经营、精益理念，建立持续改善的精益体系 ⑧消除8大浪费 ⑨系统化，规范化的管理模式，建立系统 ⑩工匠精神。

演讲第四部分：突围之道三——机制变革，与时俱进。从10个方面建立机制：①推行6s管理，形成细节文化。②坚持早会，形成责任文化。③导入积分管理，建立PK文化。 ④建立稽核模式，提升企业竞争力。开源节流公司能够成功辅导那么多企业，跟企业建立稽核管理模式非常关键;⑤将会议管理作为平台。开好年度经营规划会议，月度总结会议，生产协调会议等 ⑥建立晋升机制，让员工看到希望。⑦建立绩效机制，数据说话。⑧推行曝光机制，让员工明白什么该做，什么不该做;⑨执行热炉法则，打造“公平、公正、公开”的企业文化。⑩时机成熟后，导入合伙模式，实施股权激励。

分享环节恩平市上格电子有限公司（恩平市电声行业协会常务副会长）吴总分享：

恩平市艺星电子有限公司/珠西声谷（恩平市电声行业协会第三届监事长）张总分享：

恩平市亿歌电子有限公司（恩平市电声行业协会常务副会长）周总分享：

广东上誉专业音频设备有限公司（恩平市电声行业协会商会理事）何总分享：恩平奥科电子科技有限公司（恩平市电子商务协会会长）钟总分享：

恩平市鼎诺科技有限公司唐小姐分享：

恩平市电声行业协会张秘书长分享：

程总赠送自编著的畅销书籍《赢在团队胜在管理》及年度经营规划教材。电声行业协会张秘书长特别表示：今天有幸邀请到开源节流程老师来为我们做培训演讲，通过程老师浅显易懂的讲述，收获受益良多。今天的赋能讲座举办得非常成功，老师的分享也非常精彩，感谢程老师为协会赋能。与此同时也非常感谢恩平电声行业协会会员企业家积极参加本次活动，希望以后也有更多的机会和大家聚在一起多交流。

祝贺

热烈祝贺开源节流程董事长受邀为恩平电声行业协会企业家赋能培训取得圆满成功！开源节流顾问公司——实战精益管理专家 开源节流企业管理顾问有限公司（简称J/K）是一家专业从事企业管理咨询的顾问机构；是中国中小企业进行实战辅导（驻厂式）的第一品牌。专业服务范围：

一、管理系统建立或升级

二、绩效体系解决方案

三、薪酬体系解决方案

四、精益生产解决方案

五、现场改善（6S/IE）解决方案

六、企业内训解决方案

七、物流电商管理系统解决方案

八、营销解决方案

九、工业云，智能制造

十、积分管理模式

十一、年度经营计划