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王文基:从九型人格看团队管理与人际交往
2016-01-20 4410
对象
企业基层 中层 高层
目的
了解认知性格的差异,更好的管理团队,熔炼团队,处理沟通与合作。
内容

课程大纲

1.九型人格简介

2.九型人格的作用

3.九型人格的价值

4.学习九型人格的三大原则、5个提醒

5.九型人格的来历

6.九型概述

7.三个智慧中心与九个类型的关系

8.九型人格的动物隐喻

9.九型人格的具体内容

从“世界观、行为动机、潜在恐惧、潜在欲望、性格倾向、人际关系及情绪、生活风格、身体语言、体型特点、服装特点、面部表情、说话方式、讲话语调、……”等各个方面展开九型【第二型全爱型/助人型 (Helper)、第三型成就型(Achiever/Motivator)第四型艺术型/自我型(Artist/Individualist)、第五型智慧型/思想型(Thinker/Observer)、第六型忠诚型 (Loyalist/TeamPlayer )、第七型丰富型/活跃型(Adventurer/Enthusiast)、第八型领袖型/权威型 (Leader)、第九型和平型/和谐型(Peacemaker)、第一型完美型 (Reformer/Perfectionist) 】人格的各方面内容。

10.九型性格的内在价值观

11.九型人格中相互整合

12.九型人格的改善与进化

13.人格升华的整合方向及其素质获得的提升表现

14.九型人格自我意识

15.九型人格行为目标

16.九型人格根本需求(力量来源)

17.九种性格的寓意与正确精神

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