客户：深圳HR精英俱乐部 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/7/11 0:00:00 为什么需要证明“ 我妈是我妈”？ 跨部门执行的痛点在哪？ 跨部门执行的思维提升 案例：副总违规你执行吗？ 跨部门执行的心理障碍分析 跨部门执行的两个前提条件 执行会得罪人吗？ 跨部门执行的关键两步 攘外必先安内的原则 内部资源的挖掘与利用 案例：2天内分析出近10万人离职原因，你怎么做？ 借力撬地球的力从何处借 促进共识，赢在策划 案例：如何执行他部门的承诺 公众压力的塑造 换位思考的取与舍 软性激励，促进合作