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《高绩效团队建设》
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李彦池:《效率王者-高效能时间管理与高效工作》
2025-05-12 186
对象
企业员工
目的
最大限度地利用时间,并由此提升个人工作效率和有效性
内容

课程背景:

人生最宝贵的两项资产:一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,时间管理水平高低,会决定工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质!善于安排利用时间的人,时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。

时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值。

本课程将帮助最大限度地利用时间,并由此提升个人工作效率和有效性。

课程收益:

● 建立正确的时间管理理念,走出时间管理误区;

● 重塑正确的时间管理模型,塑造自我效能思维;

● 掌握有效的时间管理方法,提高时间管理效能;

● 减少工作中时间浪费习惯,改变拖延低效行为;

● 学习安排工作的优先顺序,让工作更富有效率;

授课方式:

一、培训以学员参与和工作经验分享,结合讲师讲授,互动式教学进行;

二、为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法;

课程大纲:

第一讲  高效能时间管理认知

1、 为什么:时间管理的重要性;

2、 是什么:时间管理的定义;

3、 怎么做:时间管理的效能模型;

团队互动:时间管理为什么这么重要?

视频互动:时间去哪儿了?

团队共识:时间管理高手背后的核心逻辑。

第二讲  高效能时间管理修炼

时间管理的本质就是打造职业人的内驱力;

A 高效能时间管理者之目标管理

a)     高效能时间管理就是做正确的事,并集中时间将正确的事情做好;        

b)    目标决定价值观,价值观决定做正确的事。

c)     构建个人价值观系统:目标金字塔管理模型;

愿景目标;责任目标;行动目标的金字塔模型

案例分享:员工的职场目标与规划

工具运用:员工的目标管理(SMART)运用

时间管理的本质是自我管理,时间管理高手一定是自我管理高手;

而自我管理的关键是大目标明确的前提下构建自我的效能体系,形成自我内驱力。

B 高效能时间管理者之情绪管理

a)     情绪管理重要性:情绪是人类的本能,时刻都在影响我们的行动效率。

b)    情绪管理的认知:阻碍时间效能的八种非理性的情绪:        

c)     情绪管理的工具:情绪管理三步法模型                    

第一步:察觉并接纳自我情绪;

第二步:情绪的ABC管理法

第三步:客观三步法助力高效

案例分析:情绪影响你的工作效率;

案例分析:职场人上班“负面”&“积极”,谁在主导?

工作运用:如何构建“工作”中的积极情绪?

C 高效能时间管理者之日程管理

a)     日程管理的重要性:案例互动:繁忙的客户经理

b)    日程管理的认知:  繁忙工作的误区;

c)     日程管理的工具:  要事第一;事项管理;

工具演练:日程管理三步法

工具演练:周计划的高效安排

工作运用:德鲁克的时间管理地图

D 高效能时间管理者之效率管理

a)     效率管理的重要性;

b)    效率管理的认知;

c)     效率管理的工具:效率管理三步法

第一步:快速进入工作状态  :“心流”五步法

第二步:快速正确的解决问题:“PCTS”分析法+AI的工具运用

第三步:专业到位          :提高学习敏锐度

工作运用:我们的效率场景

E 高效能时间管理者之精力管理

a)     精力管理的重要性;

b)     精力管理的定义;

c)     精力管理的工具:精力管理三步法

第一步:认识身体规律,快速恢复精力;

第二步:找到精力曲线,高效精力管理

第三步:管理碎片时间,工作张弛有度

案例:职业人如何合理的进行精力管理

F 高效能时间管理者之复盘管理

a)     复盘管理的重要性;

b)    复盘管理的定义;

c)     复盘管理的工具:复盘四步法

团队互动:我们的复盘

第三讲  高效的应对工作挑战

1、 如何解决自我拖延症?

2、 如何实现工作和生活的平衡?

3、 如何应对繁忙的工作?

4、 如何实现和同事的高效协作?

5、 如何“拒绝”不合理的请托?

6、 如何充分利用“碎片化时间”?

7、 我们的困惑和挑战?

课程总结:

1)    

内容回顾与现实问题探讨

2)    

学习优胜小组奖励


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