2010·10·23-24，孙汗青老师到云南国电阳宗海电厂培训中心为阳宗海电厂中层干部做为期两天的《管理干部核心能力》培训。

1、管理层次的演进过程、

2、怎样给管理下定义？

3、管理的目标、

4、管理的层次划分、

5、管理的基本职能是什么？

6、现代管理学的五项职能是什么?

三、管理者角色的三个纬度

1、管理者的角色种种、

2、作为下属的管理者角色如何定位？

3、作为下属的管理者职业准则是什么？

4、作为同事的管理者角色定位？

5、作为上司的管理者角色定位？

6、角色类型的其它特征？

7、优秀主管必须具备的九大工作意识？

8、日常管理容易陷入的八大误区是什么？

主管人员常犯的八种错误是什