第一模块：制造行业宏观环境分析

1.  新常态下制造业总体环境变化

? 增速变化 ——增速变缓

? 动力变化 ——创新驱动

? 结构变化 ——服务业比例提升

? 质量变化 ——质量要求提高

2.  制造业发展亟需解决的三大问题

? 生产问题——交期、质量、成本、库存

? 发展动力问题——效能瓶颈与创新机制

? 人心问题——员工发展、企业认同、考核与激励机制

第二模块：制造业运营管控的核心

1.  提高生产关键要素控制力

2.  建设、提升企业文化

第三模块：提高运营管控效果的四大途径

1.  组织管控

? 做管分离

? 权责清晰

2.  生产管控

? 流程约束出效率

? 切分关键工序和任务

? 疑难问题攻关

? 生产数据分析与利用

3.  绩效与激励管控

? 稽核跟进，及时纠偏，预防问题

? 薪酬分配导向与激励

? 业绩考核，达成目标

4.  文化管控

? 文化与价值导向

? 打造执行文化

? 建立学习型组织，培养创新能力