一个团队如果执行力差，绩效不高，一定是这个团队没有建立良好的核心文化，以及没有营造良好的工作氛围。团队建设首先要解决的是团队的组织与机制建设，员工为谁而做？为什么做？如何做？如何做的更好？人性的根本需求如果被忽略，团队就不可能产生强大的生命力乃至执行力。团队的人心没有被塑造，团队就不可能有持久的创新力和凝聚力。团队建设是建人心，建快乐，建氛围，建机制，建标杆，建标准，建形象，建尊严，建认可，建学习新组织。