在一个会议中，面对AB方案落实情况很差如何改善，大家的发言可谓积极，其中一条是用一张表来填，必须留下内容，以示记录与证明。

      我问：“之前的会议记录怎么样？" "记了，但没有执行!" 如果没有执行，此时再去增加一张表，是否能解决问题，我不得而知，但直觉告诉我，问题不是这么解决的！

      这无非是在用另一张表来解决这张表的问题，想起来确实可笑。但企业中每天都在发生这样的故事。

要问的是，为何没有执行？

      可能是流程的问题，也可能是重视程度的问题，当然也可能是人的能力问题，除此之外还有可能是压力不够，大致是这些原因。如果没有问清问题根源所在，就不只是在头痛在医头，脚痛医脚了，而是头痛在乱下药，脚痛在鼓励患者使劲跑步的乱弹琴了！

     假使新增一张表，无非就是换一个问题，问题依然是问题，只是之前的问题不存在了，结果我们还乐在其中，你看之前的问题解决了！哈哈，忘记告诉你，另外一个问题出现了。