导语

     21世纪企业之间的竞争不再是规模、地域、劳动力成本的竞争，而是管理与创新的竞争，其根本是人才的竞争。

     互联网正深刻地改变并重构着商业世界，知识的更新、变化的节奏、商业的转换越来越快，转型、升级与变革，是企业的“新常态”；调整、更新、学习，是管理者的新常态。

     对外，经济环境正在剧变、行业界限正在打破，数据时代已经来临，靠经验与感觉，在信息化与互联网时代，必然落伍；对内，员工心态已经变化、雇佣时代正在过去，组织运作需要扁平、管理方式面临更新，用过去的老方法已无法适应全新的经营管理环境。

      作为公司的中高层管理者，即是执行者，又是管理者，还是领导者。对上要执行公司的要求，对下要带领团队，通过组织、协调、沟通、激励来达成任务。这对他们的综合素质提出了更高的要求，尤其对从管理线、业务线的专业人员转型为管理者，会有更多的挑战，也就需要进行相应的训练，以帮助他们更快速地提升管理技能。

      固本培源、守正出奇，是这个时代的企业的必然选择，也是管理者的必由之路。

      急剧变化的经济社会，需要企业管理者修炼领导力、提升自身素质、深刻理解当前商业格局与互联网趋势，也比以往任何时候更需要正本清源、返朴归真，回归初心保持激情。