一、针对的问题： 

①公司有绩效考核制度，但效果不理想，很难客观评估每个人的工作绩效。很多管理人员讲，所谓的考核其实主要都是一些主观的评分，缺少数据支持。导致员工要么一考就跑，要么就变成了变相的普调工资。 

②公司薪酬体系不合理，很难留住老员工，员工流失率居高不下 ......

③阿米巴模式创始人稻盛和夫说：奖让人产生贪念，罚让人生产恨意 ......

二、课程设计：

本课程，针对以上管理现象，从浅入深做深度原因剖析，告诉学员如何让管理回归简单，如何从深奥抽象的管理知识这个怪圈中跳出来，从我们身边的实际案例出发，采取层层觉知、深度剖析的思维方式，采用边讲边操练的教学方法，语言生动活泼，让学员在轻松中学习管理，在快乐中解决问题。

三、附件：

 李老师课程：《先帮后考的绩效管理模式》实战训练