客户：江西省众加利高科技股份有限公司 地点：江西省 - 南昌 时间：2014/12/7 0:00:00 这是针对该公司的中层管理干部进行的一次管理角色认知和如何突破现有的管理思维的培训。 重点有两大方向：一是角色认知必须清楚，包括如何做好上级的助手，如何做好下级的领路人，如何做好各部门的伙伴。另外一个方向是如何突破现有的管理思维：将问题转化为资源的解决问题的能力，系统思维能力、整合资源能力和创新能力。 这次培训的效果非常好，新的观点和实战技能特别多，现场通过互动、练习，大家感觉收获特别的大，胡董事长高度赞扬，并直接将2015年全年的培训交付给公司来做。