课程题目：品牌定位，寻找蓝海

课程导语：国有四大商业银行，品牌定位有何不同？怡宝、农夫山泉、康师傅、百岁山几大饮用水品牌，品牌定位有何特色？德国宝马公司是否应该生产低端车？公司定位、品牌定位、产品定位，三者之间是什么关系？为什么要进行品牌定位？所有行业都可以进行品牌定位吗？品牌定位之后，如何处理稳定性和变革性的关系？品牌定位有哪些常规的思路和方法？品牌定位和品牌联想有何关系？通过学习本课程，这些问题都将得到系统完整的解答。

课程讲师：黄之也

课程对象：市场营销中高层管理人员

课程时间：2天（每天6小时）

课件数量：约240张PPT

课程案例：采用知名企业的最新案例，包括Jeep、宝马汽车、沃尔沃、真功夫、肯德基、德芙、士力架、费列罗、国有四大银行、等等。

课程收益：

课程结构：

1、品牌概述

2、红海和蓝海

3、品牌定位概述

4、品牌定位流程

5、品牌定位方法

6、品牌定位误区