利润管控与顶层设计 课程背景 企业为什么越来越缺钱？企业为什么发展越发举步维艰？企业为什么发展充满危险，不发展就自我淘汰？中国企业学习十余年为什么逃脱不了倒闭的命运？一个揭示中国企业未来发展的课程，成为各总裁班的必选课。 课程纲要 一、到今天中国企业没有重视的问题？ ? 注重运营效益忽略了顶层设计 ? 对环境不敏感自身定位不清 ? 学会了怎么走，不知道往哪里走？ ? 对未来不清晰，活着很辛苦 ? 跨界时代，全面危机 ? 做企业不是做自己，粉末倒置 ? 中国企业总是把策略当战略 ? 消失的企业，都做的还不错 二、企业设计中的顶层设计 ? 企业需要什么样的顶层设计 ? 利润系统的设计能力 ? 发现利润的核心 ? 顶层设计的框架 三、利润趋势 ? 世界、中国、企业的经济分析 ? 大数据发展的启示 ? 消费结构的演变 ? 消费方式的转变 ? 企业内部交易结构的设计与管理 四、利润模式设计 ? 什么是战略 ? 利润模式设计 ? 服务让渡系统 五、利润管控对企业各部门的要求 ? 人力资源与人力资本 ? 财务与理财 ? 采购与成本链 ? 研发与消费结构演变 ? 生产与新技术 ? 营销与品牌 ? 市场与服务 ? 质量与更新 六、传承与发展 ? 让市场带有思想 ? 文化是终端市场的有效结合 ? 打造T字形知识结构 ? 防范决策官僚化 ? 不要追求错误的绩效数字 ? 防范利润消失与团队无效行为 ? 防范利润黑洞