沙盘资深研究专家王悦宇老师， 受邀为深圳市某科技股份有限公司，讲授《跨部门沟通与协作沙盘模拟》课程

培训记录：7月，上市公司，惠州海王子学习型酒店，35位中高管，企业从事中小学阶段教育资源的开发及服务，老师与企业在前期多次沟通，确认需求，安排沟通，感谢培训组织方的支持与信任，感谢学员们对课程的投入与参与。

经过两天的学习，学员对协作的认识更加全面和清晰。通过4轮持续的演练和调整，学员将获得部门协作与沟通、团队执行与实施、树立双赢思维的宝贵实践经验。

1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法

2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识部门协作能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行部门管理与执行的有效性。

3、通过模拟经营，大大提高各部门团队协作、团队执行的能力。

4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理团队快速应变能力和战略控制能力。

5、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调，树立共同的团队目标；

6、经过密集的协作沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

7、系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强全方......