【执行力差的五大原因】1、员工不知道干什么；2、不知道怎么干；3、干起来不顺畅；4、不知道干好了有什么好处；5、知道干不好没什么坏处。解决执行力差的五大方法：1、目标明确；2、方法可行；3、流程合理；4、激励到位；5、考核有效。

【管理靠拉而不是推】老企业家的儿子问父亲怎么做管理。父亲拿了一根绳子放在桌上，先让儿子把绳子往前推。儿子从后往前推这根绳子，结果绳子就弯了。这时，老企业家说，你再换成从前面去拉，看看效果如何？儿子一拉，绳子自然随之而动。老企业家说，管理其实非常简单，你只需要用目标把大家拉动起来。