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赵国军
薪酬绩效实战落地专家，著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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赵国军:战略驱动绩效指标分析--将发展战略目标分解落地
2016-01-20 18002
如何将战略目标分解落地
      专家提示
     卓越的绩效管理体系，要解决战略目标分解及落地问题，保证个人目标、部门目标及组织目标的一致性，只有这样才能实现组织绩效与个人绩效同步提升的目的。
战略驱动绩效指标分析过程
      专家提示
     战略驱动绩效指标分析是解决组织、部门发展目标与绩效考核指标关系的一个有效工具，战略驱动绩效指标分析的结果就是组织绩效模型、能力素质模型和满意度模型。
     战略驱动绩效指标分析一般有以下几个步骤：外部环境研究、制定发展战略及经营目标、识别关键成功因素、提炼考核指标、确定评价标准。
     更详细解析请阅读水木知行人力资源管理咨询公司最新著作《薪酬设计与绩效考核全案》
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