2. 社区O2O创业 切入点是关键对于社区O2O，找到服务的切入点比任何概念都更实际。生活半径CEO徐伟昊认为，生活半径45分钟送达就是为了满足大量对于外卖配送即时性不足的痛点;e袋洗董事长张荣耀表示
可以通过几个数据来看看社区O2O的“钱景”数据一：有关资料表明，人均GDP超过3000美元，人们的生活方式将发生很大变化，商业业态也将随之逐渐从商业中心转变为各种类型的社区商业;数据二：欧美国家，社区
网易科技推出的“社区O2O创业者报告”，从创业的角度分析社区O2O的商业逻辑和商业模式。如果未来有什么领域会诞生比肩BAT的巨头，O2O无疑是具有充分想象空间的领域之一。一、“社区O2O”:蓄势待发1
今天，在网上看到一篇文章，说是一个月薪2万的电商操盘手辞职转行在微信朋友圈卖货，微信每天销售多达几万元。看他的一些微信电商经验，大家都表示有一定实用性，但是这里面不难看出一些网络营销的规律。现在给大家
未来的微商会怎么发展?光靠朋友圈的暴力刷屏，微信上的你来我往，缺乏完善的交易体系和信任机制，微商的前路越来越难。当朋友圈的红利期已被消耗殆尽，一大波微商徘徊在十字路口。他们将面临怎样的抉择，会以怎样的
微商成不了下一个淘宝，对于习惯在pc端购物的人依然会选择在PC端购买，移动微商只是让用户在碎片化、移动化和场景化的情形下体验更加方便。移动端的电商和PC端的电商形成互补，将平分秋色。随着朋友圈卖货日渐
孰优孰劣？线下教育消费者的优势，是可以直接触摸到产品，有专人讲解，以及门店资源。目前线下渠道仍然具有绝对的销量优势。有一个做丝巾的品牌，一条围巾定价上万元，可以算作奢侈品了。由于是新品，在进入新光天地
支持线上派一些品牌商则有不同的看法，他们认为线上更容易教育消费者——因为线上消费者更容易接受新事物。作为生产大国的中国，在2008年之后，有很大一批出口转内销型的品牌诞生。它们中有很多产品有着国际一流
上游的态度支持线下派前些天有一个新品牌商推出了一款高端纸尿裤，他们的渠道策略是先进入沿海以及中部地区有代表性的城市的高端门店，再向周边渗透，最终铺开全国市场。一个能做出这种渠道选择的新品牌商一定是自身
现在母婴行业零售有个现象：线上喜欢做社区，线下热衷于做沙龙。当然，线上线下能结合就更完美，目的都是与消费者更多地接触，赢取更多的信任。在母婴这个需要信任的行业，在这个信息爆炸的时代，消费者的信任是很值
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