客户：广西电信公司 地点：广西区 - 南宁 时间：2014/8/15 0:00:00 热烈祝贺曾子熙老师为广西电信公司授课《高效人士七个习惯》圆满成功 授课时间2014年8月15-16日 客户行业：电信运营商 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 中国电信股份有限公司广西分公司(简称“中国电信广西公司”)注册设立于2008年1月28日，是在香港、美国纽约两地上市的中国电信股份有限公司的省级分公司,下辖14个市级分公司、75个县级分公司、2个专业分公司和1个子公司，现有员工近万人。 公司传承“中国电信”百年品牌之精髓，在全区范围内经营电信全业务，是广西主要通信运营企业。拥有“号码百事通”、“天翼视讯”、“天翼空间”、“翼支付”、“互联星空”等客户品牌和业务品牌，向社会提供包括固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接入及应用、ICT集成等综合信息服务业务，有效满足社会各阶层的通信及综合信息需求，并担负着普遍服务、应急通信保障任务，是广西信息化建设的“主力军”。 培训对象：基层管理人员 课程说明： 曾子熙老师这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。 在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。 积极主动-为了实现目标，提高面对新的挑战和承担责任的勇气； 以终为始-在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，力争完成每一个项目； 要事第一-着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合； 双赢思维-鼓励创造解决冲突的办法；帮助个人寻求有利于双方的解决办法；提高集体动力； 知彼解己-通过培养聆听的技巧，促进更深的了解和沟通，由此提高相互之间的信任程度； 统合综效-学习团队其他成员的长处，利用多样性的特点，发现比"你的"或"我的"办法更好的解决途径； 不断更新-确保持续性的更新，防止筋疲力尽的工作或生活方式，通过不断改善人际、身体、精神和智力四个方面的素质，提高生产率； 课程大纲： 单元一 与成功有约：高效能人士的思维习惯 由内而外的全面造就自己 打破旧思维，建立全新的观点 原则与价值观的冲击 品德与能力孰重 单元二 自我省思篇：主动积极 别让问题主宰了你 化被动消极为主动积极 妥善运用人类的四大天赋潜能 （案例研讨） 扩大自己的影响范围 身体力行，成为转型人 单元三 自我领导篇：以始为终 建立个人与组织的使命宣言 选择不同的生活重心 使命宣言的益处 个人使命宣言 什么是价值观？ 订立目标的技巧：以终为始 目标管理的系统 目标管理的方法 单元四 自我省思篇：要事第一 有效的时间管理 您善于管理时间吗？ 分析检讨自己的时间运用 做时间的主人 时间管理的80/20法则 时间的规划与安排 如何提高工作效率 小心时间被偷走 单元五 人际关系篇：双赢思维 情感帐户对帐单 人际之间交往的六种模式 改写双赢人生脚本 双赢思维的三种品格特征 双赢关系的建构 双赢协议的元素 双赢制度与流程 回归根本，由内而外重新开始 单元六 人际关系篇：知彼解己 倾听的层次 以己度人式的回应 同理心技巧的运用 同理心训练：有效地沟通与倾听技巧 人际知觉训练 角色扮演练习 单元七 高效团队篇：统合综效 统合综效的“是”与“非” 高绩效团队的形成 有关团队认知的一些迷思 影响团队效能的因素 从雁行理论看高绩效团队 单元八 自我省思篇：不断更新 一个故事的启示… 不断更新的四个方面 如何克服更新的障碍 持续的成熟模式 曾子熙老师介绍-专注思维训练与职业化管理培训： 曾子熙老师，中国著名思维训练导师，职业化实战管理专家，澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士。中国证券投资分析师资格，美国LMI领导管理研究中心讲师。曾任知名保健品公司区域销售经理及合伙人；著名互联网服务公司区域销售总监，台湾麦金士企管顾问股份有限公司培训总监及执行副总，广东龙邦物流有限公司华北区总经理助理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理及商业价值研究院培训讲师。接受过美国领导力中心(CLS)情境领导授训，美国《Alamo学习系统国际职业培训师》以及美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》培训。系统学习过美国DDI咨询公司培训课程，美国高级思维协会APTT六顶思帽授训课程,国内首批行动学习研究者和实践者。思维训练、职业化管理培训及管理类培训中国讲师前100强。曾子熙老师历经销售经理，销售总监，客户服务总监，培训总监，执行副总，到总经理岗位。从事市场营销，企业管理，人力资源管理，领导力开发，思维训练，行动学习培训与咨询10年以上，主讲：主讲培训课程：《创新思维训练》；《创新思维与问题解决》；《金字塔原理思维》；《六顶思考帽》；《领导者之剑理性思维-问题分析与解决》；《传统企业转型之道-互联网思维》《高效人士七个习惯》；《职业化塑造》；《卓越领导力-5种行为习惯修炼》；《信任型团队建设与管理》；《打造中层高效执行力》；《员工版：德鲁克卓越成效的管理》；《MTP中层管理技能提升》；《MTO-客户服务关键时刻》；《市场营销与顾问式销售技巧》；《行动学习法培训及应用》；《基于行动学习的课程开发与设计》；《基于行动学习的问题分析与决策》 曾子熙老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请网络搜索“曾子熙老师”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。更多精彩见证以及专业服务资讯：曾子熙老师微信公众号名称: 曾子熙老师 ，微信号: zengzixipeixun。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯： 曾子熙老师新浪博客https://blog.sina.com.cn/hlieg 曾子熙老师总裁博客https://zengzixi.chinaceot.com 曾子熙老师新浪微博https://weibo.com/hetm 曾子熙老师课程大纲下载：https://pan.baidu.com/s/1i3vGIrF 曾子熙老师公众微信号：zengzixipeixun（欢迎添加） 曾子熙老师机构业务合作联系： QQ:2014176706（注明单位及姓名）