企业如何达成战略？ 实效管理落地班 执行模式的核心要点 这是企业战略有效实施的执行（保障）体系； 是组织执行的管控系统； 是一套不依赖于任何人的制度运营系统； 是一种简单实用的管理方法，是一套结果管理体系，以结果为起点，又以结果为归宿；是一套团队训练体系， 帮助中国企业建立执行型组织，把企业的战略变成公司全体员工的执行习惯， 为企业建立持续的竞争优势！ 模块1：执行力是定义出来的---结果管控 计划体系：结果管理9大要点，结果管理2大工具。 模块2：执行力是担当出来的---责任管控 责任体系：责任下移的4大步骤，责任下移的1大工具。 模块3：执行力是重复出来的---措施管控 措施体系：措施管理的4大原则，1大方法。 模块4：执行力是检查出来的---检查管控 检查体系：检查的3+3系统 模块5：执行力是激励出来的---激励管控 激励体系：激励机制的6大原则，7大误区 模块6：执行力是比较出来的---改进管控 改进体系：改进体系的3大方法，2大方向，6大原则