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秦绪文:秦绪文:流量和销售之间究竟差了什么
2016-05-22 2202

  在很多人眼里,营销就是不断地获得流量、吸引曝光,好像不论什么产品,只要有足够的曝光展示,用户就会买单——我称之为流量迷恋症。


  前段时间遇到一个养老社区的项目,大体的服务是老年人把房子转让给他们,然后他们让老年人住进社区度过余生。这个项目在线下线上等各种媒体上购买大量流量投放广告,结果收效甚微,几乎没有任何转化。


  为什么呢?其实你只要拿1分钟时间,把自己假设成一个中国的普通老年人,就会发现这个广告方案不靠谱:


  “你今年65岁,退休职工,攒了一辈子钱买了一套房子。然后偶尔路过公交站牌,看到一个‘XX之家,把你的未来交给我’这样的广告,就会回家把宝贝房子转让给他们,然后安心住进社区?”


  当然不可能。实际上,即使这个广告投放量再增加10倍,最终转化的用户量也肯定屈指可数——用户的“信任”、“动机”等问题都没有解决,即使呈现再多次广告,又有什么用呢?


  就像,一坨没有解决“口味”和“外形”问题的大便,不论呈现和曝光多少次,也不可能会有人去吃。


  实际上,现在的营销行业,一直非常流行这种简单粗暴的办法:我不用管用户的接受度,不用管用户的行为门槛,不用管产品黏住用户的能力,只要管获取最大的流量就行了。


  在这种情况下,营销经理不再是营销经理,变成了“流量管理部部长”;用户也不再是“拥有不同动机、喜好、性格鲜明的个体”,而是“流量”。


  所以,为了做营销,我就只需要把产品包装好,把卖点讲出来,然后大规模推向给用户就行了。毕竟只要有足够的人看到,即使靠运气也能转化一些用户吧。


  当然不是。实际上,这样的例子屡见不鲜:投入几十万预算买流量和曝光,结果转化了个位数的下载用户;公众号发了无数红包,吸引一大波新粉丝,结果阅读量还是维持原样。


  为什么大量的流量总是没有用?


  为了了解这一点,我们必须先知道“为什么有些时候,单纯曝光就管用”,以此来找出众多营销人员患上“流量迷恋症”的原因。


  我们知道,任何事物的存在,一定是有理由的。实际上,之所以有时候单纯的流量(展示和曝光)能成功,是因为心理学上有个非常重要的概念:纯粹接触效应。


  纯粹接触效应是指,某种外部刺激(比如产品信息),仅仅呈现的次数频繁,用户就会变得对它越来越喜欢。


  之前有心理学家做过实验,给一群人重复呈现一组相片,结果发现,随着呈现次数的增加,他们对相片上所有人的喜好都增加了(不论是长得美的还是长得丑的)。


  之所以这样,是因为我们天然会更加喜欢熟悉的事物,当一个东西变得越来越熟悉,我们往往会越来越喜欢。


  这就是为什么很多人总觉得自拍照不好看,因为自拍照跟照镜子经常是相反的,相当于在你眼中自己变得更加陌生,从而降低了喜好。(而你的朋友却觉得你的自拍没那么难看,因为他们认识的并不是你镜像中的形象,而是直接观察的形象)。


  社会心理学家曾经做过实验,把自拍照经过镜像处理,结果发现所有人都觉得自己的自拍照变美了。


  越熟悉,越喜欢,所以大量的曝光曾经直接带动了很多产品的销售。


  可是为什么有些时候,单纯的大量产品信息曝光不管用呢?什么时候,“纯粹接触效应”会失效呢?


  我们知道,任何的广告,本质上都是为了影响决策。


  而单纯的产品信息、卖点曝光,能够直接影响的决策,实际上仅限于低认知参与的决策。


  比如你本来没有打算买某个巧克力,但走在电梯口看到了分众框架广告,觉得很诱人可口,就想下单买。这个决策对你来说不重要而且决策复杂性低,所以投入的脑力非常少,算是低认知参与的决策。


  对于这类既不复杂、又不重要的决策,简单的信息曝光,大规模投放,实际上一定能带来销量.


  甚至仅仅把名字喊出来,都会直接增加销量。


  而对于另一种决策——高认知参与决策,单纯的大量曝光就没有太大直接作用了。


  当一个产品满足以下这些条件,往往就属于高认知参与决策,单纯的曝光很难产生实际作用:


  1. 决策重要性高(比如买房很重要,买巧克力不重要)


  2. 决策复杂程度高,需要搜集信息(比如决定留学去哪个学校很复杂,决定买哪家煤气很容易)


  3. 违反过去的习惯(比如老年社区和用户过去习惯不一致,需要慎重考虑)


  对于这些“高认知参与度”的产品,如果不解决这些问题,无论曝光多少次,都难以被购买:


  1. 理解问题


  2. 动机问题


  3. 信任问题


  4. 行为门槛问题


  5. 群体规范问题


  比如上面的养老社区项目,如果老年人能够充分理解养老社区的状况,能够事先产生动机(比如家人鼓励),如果充分信任这个品牌(比如有背书),如果初期行为门槛很低(有反悔期),如果普遍老人群体觉得这个选择好,那么这时候,曝光才会产生价值。


  而只要上面的任意一个问题没有解决,不论多大规模的曝光可能都没有用。


  如果你是一个拥有6大功能的全新智能硬件,只要用户难以迅速理解你是什么,那么打多少广告都没用。


  如果你是一个理财产品,只要用户缺乏基础信任,那么带来1个亿的点击量,都没用。


  比如,种小麦如果土地没有水,那么施加再多的氮磷钾、金坷垃,给予再多的光照,也没有用。


  一些非洲国家本身的社会矛盾没有解决,联合国每年空运再多的粮食,提供再多无息贷款、技术支持,本质上也不会改良这个国家。


  同样,对于一个“高认知参与度”的决策,只要这些条件,任何一个条件没有满足,那么增加再多的曝光,都是没有用的:


  当用户无法对产品本身建立充分理解的时候,往往再多的曝光也缺乏效果。


  比如这个广告中,用户看了之后无法迅速在脑海中建立理解,最终可能不论呈现多少次都没有用:


  (很多人不知道什么叫做湿拖机器人)


  这个时候,最经常的做法,往往是:利用用户已经理解的事物,来解释未知事物。


  比如当年第一代iPhone,乔布斯没有直接说未知概念“智能手机”,而是先说“一个大屏iPod+一个手机+一个上网浏览器”。


  解决用户动机的关键,就是让用户在关注产品之前,先关注自己——意识到过去的行为存在某种不合理,从而渴望通过购买产品来解决。


  对于高认知参与度的产品,因为该决策对用户来说往往很重要(比如卖房子),所以就需要事先解决信任问题。


  如果信任问题没有解决,那么再大的曝光也不会带来效果。比如之前遇到一个P2P理财产品的项目,在广告中花费大量篇幅在讲超高收益率,打出去后结果转化率很低。


  这是因为基础的信任问题没有解决(即使解决了动机问题)。


  而优秀的营销方案,则经常能准确识别当下阶段的限制因素,并且通过广告等方式来解决。


  比如有个手机贷款APP飞贷,主打“随借随还的手机APP贷款”,应该在广告中主要解决什么问题呢?


  首先“理解问题”非常容易解决,因为贷款产品非常简单,没有人会不懂“什么是贷款”。


  然后“动机问题”也容易解决——传统银行贷款手续复杂,用户痛点非常明显,已经不需要大力激发。


  那么最难解决的就是信任问题——作为一个创业型企业,贷款的信任问题就变成了相对银行的劣势,可能会变成用户决策的关键阻拦因素。


  所以当时飞贷的广告诉求中,主打“信任”问题,整个突出“唯一入选美国沃顿商学院的金融案例”,通过背书作用来减少不信任对用户决策的阻拦。“高认知参与”的产品,之所以经常让用户思考再三,以至于“单纯大量曝光”难以起到作用,重要的原因是它们往往有非常大的行为门槛——用户需要做的决策太重要。


  总之,有些购买决策对用来说是非常大的行为(比如抵押房产),用户几乎不可能单纯扫一眼海报就能做出这么大的行为。


  巨大的行为门槛,将会导致不论增加多少曝光,广告的转化率都会非常低。


  所以,你可以想办法降低用户的行为门槛,比如:


  刺激用户试看、试用而不是购买(所有的房地产广告,都是刺激用户去看房,而不是直接刺激他们去买房);


  刺激用户去你的另一个营销活动(比如上面讲的讲座);


  刺激用户先尝试你的免费产品(比如打广告让用户关注公众号);


  降低用户的后悔成本(设置购买后的反悔期等)


  这些方法都可以降低行为门槛,放大广告的效果。


  用户购买决策的时候,经常与自己所在群体的普遍规范进行比较,如果现在做的行为不符合群体的普遍规范,就容易阻拦购买,最终导致再大推广曝光也没有用。


  比如之前美国刚推出纸尿布的时候,明明是个非常棒的产品——减轻了妈妈换尿布的麻烦,但是整个推广的转化率非常低。


  为什么呢?因为用纸尿布,给这些母亲造成了负面的群体形象——用纸尿布,说明我是一个懒妈妈,为了自己的便利,竟然给孩子用纸的尿布。


  为了解决这个问题,他们重新修改了宣传点——重点突出纸尿布的干爽功能,可以让婴儿更舒服。


  这个转变解决了“妈妈在群体规范下的压力”,结果促进了大量购买。新品牌的手机明明是一个“高认知参与度”的产品,用户需要各种比较才能购买。


  那么为什么小米手机刚推出的时候,打电梯框架海报广告,仍然很成功?大量的流量产生了效果?


  因为当时小米手机已经通过各种发布会、新闻稿、营销活动等解决了关键的理解问题、动机问题、信任问题等,米粉们已经觉得“小米手机不错,我相信雷布斯,的确我需要换一个更好用的安卓机了”。


  这个时候,再打投放大规模产品展示广告,相当于不断对用户进行提示,最终就会促成购买。


  当用户站在电梯前看到“小米手机”,并且下单购买,实际上真正促进他购买的,并不是面前小米手机这几个字,而是经过这个简单广告的提示,这个用户想起了过去雷布斯的演讲、想起了小米的性价比、想起了自己原来要换手机了——是这些被唤起的记忆,而不是眼前的产品图,真正促进了它的购买。


  所以,流量并不是万能的,如果你的产品是需要复杂决策的产品,那么必须先解决理解、信任、动机等问题,流量才能产生效果。


  很多人不相信这一点,他们盲目崇拜流量的作用,认为大量的曝光、传播、甚至十万+的文章,就会带来销量和转化。


  这种“只要我有足够付出,就会有收获”的心态,简直跟喊起冲锋号角,让士兵盲区去送死的将军没有什么区别。


  实际上,如果战场上的策略有问题,那么堆砌再多的士兵往往无法扭转战局。


  同样,对高认知参与的产品来说,“纯粹接触效应”不再起作用,如果无法解决上面的认知问题,再多的曝光和推广,都没有用。


  优秀的将军,不会单纯迷恋“动用庞大的兵力”;而优秀的营销人员,也不应该有“流量迷恋症”。

   感谢您看了这篇文章,如果想继续深入沟通,可以微信搜索“秦绪文”进行深入探讨!


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