1.社群是个很诱惑的词儿，特别是对于搞营销的，理论上一竿子能打这么多枣儿，要笑醒的节奏。可现实是，人就在那里堆着，个个还有消费能力，可就是卖不动货，卖不成也就算了，发个广告还被清理出局，心痛的感觉。
　　
　　2.玩社群不商业化吧，就会被认为不落地，在移动互联网的江湖上就没地位，玩商业化吧，又背离社群初衷，因为社群是个社会学概念，商业化只是很小的一个分子。玩社群的人是纠结一族，只能同情，不可理喻。
　　
　　3.社群是个牛逼高大上的东西，真正有向心力的社群得沉淀个几十年，“制度+利益”双线捆绑的公司尚且无法实现社群梦想，而众生却天真地以为自己在微信上创建了一个牛叉的社群，呜呼，这不是小时候的童话王国吗？
　　
　　4.微信可以称为社群载体，淘宝也算，我们这帮沉迷在互联网的仁人志士共同构成了同一个社群，它区别于那些不参与移动互联网的人。但一个微信群和另一个微信群的区隔，除了名字不同外，还没啥本质区别，至于社群级别的差异，这个真没有。
　　
　　5.对于年轻人而言，群就是个迪厅，嘿咻半天就是为了放松，时间如此松垮，闲聊能让时间的水分放空。对于青年不同，群更像个资源池，心怀忐忑地卖货就太low了，高手都在潜伏中偷偷落地了，再说了，社群的作用又不光是为了卖，还可以谈恋爱的！
　　
　　6.真正的社群可以安放心灵、承载寄托，你看看市面上那些琳琅满目的圈子，哪个又能托付你那颗骚动的心？话说，一旦微信这棵大树倒掉，大伙儿还不是猢狲般逃逸！大家一厢情愿的社群、部落、圈子，不过是天边的一朵环形云彩，台风来了，吹起了风口的猪，却也吹散了虚构的梦。
　　
　　7.群应该是开放的，社群的生命力也源于这种生生不息的开放性，天天偏处一方、独享恩宠、自我吹擂、盲目排外，这和慈禧太后啥区别啊，互联网的开放性红利给了大家自组织的机遇，大家却把开放砸烂、筑成新的篱笆，如此横征暴敛般的自我园囿，其实是在画地为牢！
　　
　　8.社群需要领袖，就像基督教需要耶稣一样，但领袖这个角儿不是谁想当就能当的，创始人不等于领袖，因为他参与了起点，却未必能驾驭得了中点，但大部分却把大伙儿带向了终点。社群难，难于领袖，因为在起初的很长一段时间里，社群都是散兵游勇，它需要领袖卓尔不群的引领和运筹，而这考验的不仅是其能力，还有其格局，这个浮躁的年代里，能横空出世几个能力与格局兼备的领袖，哼哼，蛮难的！
　　
　　9.社群给不了你温度和安全感，你所期待的归属感，其实是用来洗脑的温水，有能量的人才有温度，有独立意识的人才有安全感，社群的狂欢给了我们徜徉移动互联的错觉，却同样在慢慢地稀释你最难能可贵的辨析力，一旦这种意识差被成功进化，社群的风吹草动可能酿成内心的海啸。我们依赖地壳，可它会地震，减少地震伤害的最好方法不是期待地壳稳固，而是像隔壁岛国一样把自家房子建设的灵活，而这座房子其实就是你在社群里的立足点。
　　
　　10.这个世界上最大的社群就是忘记社群，当你变成一个强大而可靠的个体时，你就可以链接众人并进行能量的无损传输，天下则尽收眼底，未来则触手可及。所以，做好社群的最好方法是做个强大的自己，一如苏岑所言：爱一个人的最好方法，是做个优质的自己！如此而已。
　　
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