客户：山西国际电力 地点：北京市 - 北京 时间：2012/8/1 0:00:00 企业的最小组织单元是员工，员工的素质最终决定了企业战略、领导构想的落实与实现，也就是所谓的执行能力。在常规的学习生活中，人需要动手动脑能力处理各种问题，需要和各种人打交道，这也就是对智商和情商的锻炼。商业社会的特征是经济思维的产物，财商即财务管理能力是现代经济活动中的通用语言，管理者如果对这种通用的、最常用的语言毫不了解，怎么可能准备把握企业的各种经营活动？ 最新研究表明一个卓越的经理人必须兼备“智商、情商”与“财商”，才能胜任日趋复杂的经营管理责任。西方非常重视财商教育，甚至都成为人们的一种常识，而我国在这方面起步较晚，很多管理者已经代表企业或者国家行使资源分配的权利了，可却对财务报表都不怎么了解，更有甚者认为财务管理根本没有用，这也就难免在我们的经济活动中出现各种令人瞠目结舌的现象：拍脑瓜做决策、由感觉定项目、各种浪费现象视而不见屡禁不止。 与领导力、战略等等管理领域相比，财务管理给人的感觉是枯燥乏味，其实这是一种错误的认知，财务是企业的说明书，是企业的成绩单，是企业丰富的现实的总结与记录，会读的人能够从财务报表中看到各种趣味盎然的故事。 本课程的设计采用沙盘模拟的形式，通过精细设计还原现实企业经营活动中的各种常见情况，结合老师深入浅出的讲授，使得学员在较短时间内掌握财务本质，熟悉财务工具和方法，更亲切的体验到财务管理与自己的密切联系，认识企业经营的实质，建立个人职业发展必须的“财商”高地。