如何打造高效销售团队培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 如何打造高效销售团队课程有哪些？ 如何打造高效销售团队培训讲师有哪些？ 如何打造高效销售团队内训专家哪位最权威？ 如何打造高效销售团队方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的如何打造高效销售团队培训专家是哪位？ 欢迎进入著名如何打造高效销售团队专家王改云老师课程《如何打造高效销售团队》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述如何打造高效销售团队的操作精髓 案例指导：分析如何打造高效销售团队内训的经典个案 案例训练：掌握如何打造高效销售团队的技能提升方法 行动建议：如何打造高效销售团队培训的实战模拟练习 提升建议：引爆如何打造高效销售团队潜力的行动方案 培训大纲： 第一单元 销售管理者的思维与管理技能 1、 面对下属业绩不好销售经理应该如何思考？ 2、 销售管理者目前在辅导中凸显的3的问题 3、 销售经理角色转换困难的4个原因与剖析 4、 成为高情商的销售经理：必备的9大管理技能梳理 5、 销售经理的职业规划—职场品牌塑造阶梯 第二单元 辅导销售人员 1、 销售管理者的辅导原则 2、 工作中不能辅导的四个原因 3、 解决能力问题的五步骤 4、 教练的四大基本技巧 a) 聆听：倾听打动下属的心 b) 发问：高阶提问技巧 c) 区分：约哈里视窗 d) 回应：如何处理焦点 5、 不同阶段不同个性的员工如何进行有效的辅导 第三单元 销售人员激励--调动下属积极性 1、 分析营销人员士气低落的13种原因 2、 测试：销售经理对于下属的了解状况 3、 练习：应对几种常见下属低落情绪的激励方法 4、 如何与内向下属沟通? 5、 为什么需要授权？ 6、 有效授权的六个步骤详解 7、 视频研讨：如何激发营销人员的主动性与潜能？ 第四单元 销售团队发展阶段管理对策 1、 销售团队的组织结构及优化 2、 销售队伍发展的四个阶段 3、 不同发展阶段中销售管理者的定位与行动 4、 销售团队冲突管理 5、 案例研讨：销售经理如何处理部门之间的冲突？