【课程介绍】 企业全面预算管理是企业运营管理的一个极其重要的一面。预算的源头是什么，为什么每家企业都必须编制预算？预算真的是财务部的任务，编出一套表格就叫预算管理吗？预算还会涉及各种讨价还价的过程，预算后企业到底如何处理实际业绩与预算的差异？ 关于全面预算管理，很多企业看似具备，却常常陷入“有做预算却无法管理”的尴尬局面，预算沦为“走过场”，没有办法在企业实战当中发挥作用。因此关于成熟的全面预算管理，企业管理者和参与者必须提前掌握，并在实战中运用发挥其重要的管理功能。 【课程收益】 通过本课程，企业可以学会整套全面的预算管理方法，包括了源头开始，认识清楚全面预算管理的本质问题，再从方法和案例上学会编制全面预算，最后学会如何进行预算审查、分析和考核。通过课程的学习，可以在现实企业管理中发挥“全面预算管理”的对于运营管理决策的效用。 一、全面预算的实战准备 .... 二、全面预算的职场实景 .... 三、全面预算的现实操作 .... 四、企业预算案例操作 .... 【具体课程大纲，请联系我索取】