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2017-10-13 3631
对象
企业培训管理者、企业内训师、课程设计师、兼职讲师、中层管理者
目的
帮助企业一站式提供微课开发规划与设计辅导,为企业培养一批微课设计师、开发出精品有效的微课资源库。
内容

课程背景:

您的企业有微课程开发规划吗?您的公司有懂微课程设计的老师吗?

传统课程往往理论空洞、占用时间长、影响正常工作或休息,有着诸多的不便。

微课程正凭借着其短小精悍、言简意赅、富有趣味、场景互动、不受时间空间限制、自主自在学习等诸多便利,正在移动互联网时代风靡世界。

课程目标:

帮助企业一站式提供微课开发规划与设计辅导,为企业培养一批微课设计师、开发出精品有效的微课资源库。

教学形式:案例教学、小组研讨、角色扮演、提问互动、故事游戏、视频教学等

参训人群:企业培训管理者、企业内训师、课程设计师、兼职讲师、中层管理者

学习时长:2天(每天6小时)

考核任务:

参训后两周内,要求每学员各开发一门微课程,并试讲过关,公司组织评优奖励

课前准备:

学员敬请带上笔记本电脑、优盘、及之前的主讲的课件PPT

课程大纲:

一、企业微课开发项目运作规划方略

1、微课程项目价值意义介绍

2、微课程开发课题领域确定

3、微课程开发团队确定

4、微课程开发任务进度安排

二、微课开发目标体系梳理

1、微课程开发系列课程锁定

2、各主题系列微课程目录罗列

3、首批开发微课名单

三、批量培养企业微课程设计师队伍

1、选拔潜力微课程设计师

2、微课程设计师胜任力模型

3、快速微课程开发辅导

4、微课程设计相互点评反馈

四、精品微课现场定制开发

1、定题与典型场景案例选取

2、反面问题严重性提出

3、可操作逻辑与画图建模

4、提供学员操作模板

5、展现填写样例与学员练习

6、作业布置与效果跟进

五、玩转企业微课学习活动策划

1、微课程学习组织策划

2、微课学习期间过程管控

3、精品微课网络上传与运营

4、优质微课推荐与学习参考

六、企业微课开发产品交付与效果评估

1、微课开发阶段规划

2、阶段性产品交付

3、微课程内容展示与审核验收

4、企业微课开发项目效果评估

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