自媒体的话题已经算不得新鲜了，看空者有之，看涨者亦有之，更不乏什么专家、大牛者在背后擂鼓助威，大造声势;以笔者之见，单纯的讨论自媒体的钱景似乎并没有多大实际意义，梅花网上的数据已经足够说明问题了，我们现在有多少时间是花费在传统的媒体上的，包括报刊杂志、包括电视、电台等等;就大的格局来说，大众注意力从传统的媒体到PC端再到我们的手机端，无论是对传统媒体还是自媒体来说，都是一个巨大挑战，如果说对传统媒体和自媒体来说起点是一样的，其实并不为过;传统媒体的大团队和资源优势事实上在面对全新的传媒变革面前，展现的往往更多的是难以适应，不能快速的转换角色，而正是这种缓慢的转身给自媒体以难得的生存空间，不是吗?

　　无论是唱衰还是唱兴，对于新生力量的探索来说，我们总的方向还是应该去观察、去鼓励，并在参与中去认可;并不一定就是自媒体，互联网+的落地不也是一样吗?这是放之四海而皆准的朴素的认知，但对于自媒体来说，还仅仅是处于这样的阶段吗?逻辑思维、钛媒体等等自媒体的先行者，已经向我们展示了自媒体在互动性、内容、体验上的强大生命力，并且赚的盆满钵满，我们该如何去反思?一味的褒贬事实上并不如去更深刻的思考一下，你熟悉的地域上、行业里面，那些传统的媒体是否还如同恐龙般的在缓慢的转身?你的机会在哪?你的传播策略该当如何谋划!

　　在笔者以前写的随笔里，一再的提到，基于社交的传播，会是所有传媒人面临的一大挑战，实际上呢?这也是巨大的机会;4G时代的到来和智能手机的普及，让我们一下子进入了一个快速社交化的时代，自媒体兴起的背后是什么?自媒体区别于传统媒体的巨大差异在于自媒体带有更鲜明的个性化标签;更好的互动性、更快捷的可获得性，更萌、更酷、可快速分享参与，而不是像传统媒体那样正襟危坐一副貌不可犯的模样;这背后呢?自媒体的崛起究其实质就是一个个基于社交、基于兴趣的圈子划分，不是东风压倒西风就是西风压倒东风，事实上并不存在所谓的自媒体的春天在哪里的命题，无论是传统媒体和自媒体还是自媒体和自媒体之间的PK，在最终的受众面前都是一样的，谁能给目标受众带来更多的价值，谁将赢得受众的眼球!这里所说的价值是泛的概念哦!

　　从传播上来说，快速社交化时代的到来，泛资讯的快速传播，给包括传统的媒体、自媒体甚至是广告传播以巨大挑战;海尔宣布全面放弃传统的平面媒体投放意味着什么?对传统媒体来说钱景看好吗?对自媒体这些新兴媒体呢?从这一点上来说，自媒体的黄金时代正在到来，在这个风云激荡正是可以造神的时代，谁将会横空出世，谁将会笑傲江湖，着实是大有看点!

　　再从很多商界很多有先见之明的企业主来说，自媒体意味着什么?我们是不是还需要像之前那样去竞标什么央视的标王，单纯意义上的刷存在已经意义不大，或者更实际的说，那笔巨的广告预算应该有更好的分配，这是谁的机会?

　　再从更具象化的企业来说，自媒体该如何来做?自媒体的背后是一个个鲜活的社交化的圈子，这意味着什么?仅仅是以那些快捷连锁酒店来说，遍布全国的网点，后台庞大的会员卡数据库，甚至更有手机端的APP，自媒体的价值在哪里?仅仅是酒店业的传统收入结构吗?这里面大有文章可做!自媒体人刘秀光认为：“移动互联网时代企业营销的有三个特点：1、企业媒体化。2、产品病毒化。3、用户粉丝化。”

　　毋庸置疑，自媒体的背后是一个个鲜活的圈子，但这个圈子并不完全属于你，你所能够提供的价值本身决定了圈子的粘性;从另外一个角度来看，圈子的概念事实上远比自媒体要大得太多太多，自媒体的价值的发现正在于，但又并不仅仅限于此!这里面可是蕴含无穷商机哦!

　　自媒体本是就是互联网+带来的产物，他自身就带有鲜明的互联网+色彩，这里面难道就没有文章可做了吗?

　　自媒体的春天在哪里?元芳-你怎么看?

　　自媒体的钱景无限，但自媒体的钱景不是在嘴上，而是在实实在在的执行中，在落地的N多细节里！

　　自媒体-一路走好!我看好你哦!