现在通过一些创业者的反思、总结以及凝练的实用干货来跟大家共同分享创业中的所获、所得。希望可以帮助众多创业者，特别是刚刚开始创业的同仁，或者是创业已经有一段时间的人和公司，下面就简单来阐述一下重要的几点内容：

1.资金：一定要尽快融资，最好能够快速打开市场

在项目刚开始的时候就要尽快融资，快速融资，尤其在刚开始的时候不需要太清高，有钱进来就尽快进来，因为在互联网商业化模式之下，每个月都在变化，所以需要有钱来快速打开市场，通过各个环节的连带作用，尽量做好各个部门和环节的衔接。

2.时机：商业机会稍纵即逝，商机最多给你三个月

在互联网商业模式之下，每个商机都只有几个月的机会，给你喘息和争取的时间，如果能够在合适的时机把握机会，那后面的融资、估值、招聘等等一系列环节都是变得相当容易，所以从开始的时候就要大胆去做，做到稳扎稳打，在合适的时间做最合适的东西。

3.CEO，团队理念的重要性

跟众多投资人说的一样，如果决定投一个品牌，那么最看重的还是人和团队，其次是团队的理念，最后要看遵从的商业模式，当然还会有其他内容，在这个全民创业的时代里，人人都在做品牌，那么你的定位就会显得非常重要，只有一致的定位目标才会让你在众多相似的品牌当中凸显出来。当然很多人也会这样认为，核心团队中的每个人一定要有大的胸怀，不能计较太多，如果有什么误解需要成员及时沟通，对于某个品牌或是观点的提出，不要去及时否定一些东西，需要静下心来仔细想想。

4.团队成员因素

团队执行力

团队执行力在一定程度上决定了你的品牌的发展速度，如果确定是这样做，就需付出百倍的努力，通过快速的试错，能够更好地调整运作方向。

成功的欲望和决心

尤其是对于创业团队来讲，对待成功的欲望要足够强烈，不能有得过且过的心态，一定要认清现实，在团队中不仅要进行自我激励，同时团队成员之间也要进行互相激励。

团队短板

在合伙人制的企业当中，每个人都有一个领域是强项，如果改领域负责人不能够很好胜任这一部门，就应该快速通过不同的方法进行补救。

5.知识和能力的重要性，对于公司的每位员工来讲，一定要花时

间来深度思考新知识对公司和品牌是否真的有帮助对于核心团队的负责人来讲，需要是全才，不仅要参与文案、平面创意设计，还要懂得互联网运营、营销和推广的基本知识。同时要懂得沟通、培训和销售的能力。尤其在当今快速发展的互联

网时代，还需要有快速融资、资本运作的能力。

6.速度和适应变化的能力

在移动互联网时代，讲求的就是速度两字，有时候，一个月就有天壤之别的境地，如果大方向没有问题，那么就赶快去做，用最短的时间来尝试和试错，快速调整方向来解决问题，拓展品牌。对激烈的市场竞争环境要有灵敏的嗅觉，在问题还没有出现的提前下就能够做出反应，把握更好地机会，找到合适的方法。

8.高效的沟通能力，能够分清楚事情的轻重缓急

在移动互联网创业时代变革中，市场变化太快，很多事情一定要分清轻重缓急，只有通过高效的沟通才可实现高效的创业。

9.学会互联网化营销和炒作

现在的品牌同质化现象太严重，面对如此之多的品牌，要懂得利用热点事件来进行营销品牌，让更多的人认识和知道你们的品牌，在大方向不变的情况下找到更好地突破口。

10.每个团队成员要有参与感

对于创业公司来讲，每个团队成员都飞铲看重工作当中的体验，因此，公司一定要及时把相关的战略方向高速整个公司的团队成员，让每个成员都能够参与进来，一起来考虑公司的发展和运营大方向。