 模块一：企业安全风险管理概述 – 为什么要做风险管理 – 案例1：中石油大连爆炸 – 案例2：汽车落水及吊装 – 风险管理4大理论依据 – 风险管理基础  模块二：风险管理程序与实施 – 风险管理基本原理 – 风险管理思路 – 风险管理5个步骤 – 控制策略与措施 – 风险管理技巧 – 风险管理注意事项  模块三：风险评估方法 – 定性风险评估 – 定量风险评估 – 各层级评估方法选择  模块四：管理权限与要求 – 政策与要求  管理政策  管理要求 – 风险管理权限 – 风险管理职责  模块五：公司级风险管理工具与方法 – 波士顿矩阵风险评估法  模块六：部门级风险管理工具与方法 – 项目风险评估（PRA）  项目风险评估方法  建设项目阶段划分  项目风险评估流程  项目风险评估工具 – 作业风险评估(TRA)  概述  应用步骤  作业风险评估表单  模块七：班组几员工级风险管理工具与方法 – 岗位危害分析（JHA）  概述  岗位工作内容划分  危害辨识  制订控制措施  如何实施制JHA  案例分析 – 作业安全分析（JSA）  为什么要做JSA  什么是JSA  什么时候需要做JSA  JSA 基础知识  如何分解工作任务 – 6 个步骤 案例与练习  危害分类  如何确定控制措施  岗位与职责  跟踪和监测  作业安全分析的意义  技巧及检查表  作业安全分析的局限性