选拔人才是每个经理必须要做的事情。找到合适的人才并不容易。人力资源部门物色到了候选应聘者，直线部门的经理，你要有面试能力才能选到合适人才。你要是想成为最出色的面试官，你必须严肃认真地做好面试准备工作。各位优秀人选花数小时准备贵公司的面试难道你不应该在面试之前花点时间做些准备吗？

     第一方面，恰当提问

    面试的核心就是你和应聘者之间的一问一答。问题提的好，面试者回答的答案就好。想想看，问些无用的问题，得到的答案，对你判断应聘者胜任与否能有帮助吗？出色的面试管提高水平的问题。面试问题可以归结为一下四种。

    第一，为什么应聘此项工作？

    第二，你能为公司做什么？

    第三，你属于哪个类型？聘用你愿意与之长期合作的人至关重要。

    第四，公司能否满足你的薪金要求？记住，薪金只是工资袋中的一部分而已。福利、工作环境、头衔等都影响应聘者是否接受这份工作。

     第二方面，面试准则

面试是一门艺术。以下方法有助于提高你的面试技能。

第一，提前一天阅读每位接受面试者的简历。

第二，熟悉职位描述。

第三，面试前列出问题纲要。

第四，选择双方感到舒适的环境。

第五，做好笔记。

   第三方面，面试十忌

面试过程中，有些问题必须问，而有些问题应该极力避免。

l  种族

l  国籍

l  性别

l  性取向

l  婚否

l  宗教信仰

l  被逮捕或判刑记录

l  体重身高

l  身体缺陷

     第四个方面，出色面谈的5个步骤

第一步：对应聘者表示欢迎。

第二步：综述招聘职位。

第三步：提问，聆听。

第四步：调查以往经历，弄清应聘者的优缺点

第五步：总结辞职。给机会应聘者了解公司和职位。对后感谢应聘者对公司的关注。