家族企业“家人”、“家事”、“家族”面临的问题与困惑 发生在你身边的事：家族企业的“起、落、兴、衰、承” 第一讲　创二代培养面临的问题与困惑 一、创一代的烦恼 二、关于创二代面临的问题与困惑 三、 交班难问题探究本元：“企业家特质” 深入剖析：为什么中国企业打破不了“富不过三代”的魔咒？ 第二讲　企业家的神圣使命—创二代接班人培养 一、创二代的辅导的一个前提 一个不可回避的话题：为什么82%的接班人不愿子承父业 二、创二代的辅导的二大关键 三、创二代的辅导的三大模式 1、传统模式 点评：基因+教育+智力投资+人脉+资本＋核心技术+老臣子 2、“慈溪模式” 3、“顺德模式” 展示：创二代培养模型 四、创二代的辅导的四大特性 五、“创二代培养”的5大关键 六、“创二代培养”的6个技术 展示：本我、自我、超我的测评技术 技术1、创二代接班人的价值观和人生观培养  创二代拼爹更拼自己  塑造精神，远离啃老  寻求梦想，走向刺激  塑造真我，宇内飞翔  核心价值观形成与培养  树立正确的“人生观” 成功分享：寻找帝师、找到影响一生的人 技术2、兴趣爱好的选择与培养 技术3、思维模式的判定与培养 技术4、成为合格接班人的关键能力  决策力  执行力  管理能力  经营能力  学习能力  格局与胸怀 技术5、行为模式与行为习惯 技术6、性格改变则人生改变 第三讲　创二代接班人培养不可回避的6个问题 一、子承父业 二、亲情与基业 三、新老臣子 四、富过三代 五、模式与创新 六、新的海洋生物圈 成功辅导创二代人力导师案例分享 1、辅导三年顺利接班 2、姐长弟幼顺利接班 3、辅导基业长青接班人 现场互动、学员问答、课程总结与导师寄语