通过上面的分享，我们会发现，企业的CIS系统的内容与企业文化的范畴差不多，尤其是当我们用4E模型的表现面（后面我们会详细来解释这个表现面，现在您只要理解：一家公司企业文化的表现形式无非是观念、制度、行为、物质四个维度，再具体一点，就是企业文化在公司的呈现形式主要是：员工的思想观念、员工的语言行为、公司落地的制度、公司的产品等物质。再具体您就等后面我们再分享吧，哈哈。） 与CIS系统作对比，二者甚至很多内容是重合的。那二者之间是什么关系呢？CIS是不是就是企业文化了？这方面我也一直在研究探讨，最终可以用下图给大家一个直观的解释！我们来看一下二者之间的区别与联系：
左侧代表企业文化的表现面构成（价值观、远景、使命、企业理念都是观念），右侧为企业CIS的构成，我们会发现：企业文化表现中的物质与视觉识别VI对应；表现面中的制度、行为与行为识别BI对应；企业的理念与核心价值观等与理念识别对应。图中同样的颜色对就代表类似的结构。但是二者也有很多不同，比如：我用中间的六个箭头代表他们不同的作用方向。企业文化一个由内而外的彰显，CIS是由外而内的识别；文化一个是根本，CI一个是手段。相对来讲，企业文化的范畴会更广一些，应该说企业形象识别系统完全建立在企业文化的基础之上，是企业文化建设手段中的一个组成部分。
1. 核心是相同的，都是企业的核心价值观
2. 构成要素类似
1. 方向不同：企业文化是由内而外的彰显，这是企业的最根本出发点，是企业做事的逻辑和价值取向；而CIS是强调由外而内的识别出我与众不同的逻辑与个性；内容一样，但方向却不同。
2. 受众主体不同：企业文化所影响受众主体以公司内部员工为主。要用文化来打造自己的团队，用思想武装我们自己的员工；而CIS则是要更多的由外部的客户与市场进行识别。通过机制、文化的落地，让外部客户和市场能第一时间感受到我们的与众不同，主体是外部客户。
3. 强调的内容不同：文化强调认同，我的文化我的团队认同吗？CIS更强调不同，我的这个团队个性、特质，你感受到了吗？
4. 时间不同：企业文化从企业出生就开始孕育了，而到了“企业家文化阶段”开始逐渐成形，所以文化是长时间养成的，它贯穿了企业发展的始终。而CIS则是企业运营一段时间后才有的，是企业发展到一定阶段，根据需要可能会导入CIS，是后期策划的。导入CIS时，企业没有规范的文化理念的，在这个时间节点可以提炼出来；企业有文化理念的，可以通过CIS更完整、系统的体现出来。所以文化是先天，CIS是后天。
5. 最重要一条，从它们的范畴上讲，文化更大。文化是CIS的根本的原点和能量源；而CIS是企业文化建设的重要组成部分，文化是方向，CIS是文化的重要工具和有效手段。
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