10月13日，超一江湖第40期超一私董会走进山东烟台昆嵛山。在13日以及14日这两天干货满满的课程当中，超一老师在现场为每一家企业模式做了盈利细节梳理。从销售模式、管理模式、产品、客户、渠道等方面为大家做详细的讲解！

商业模式，俯视才能跳出来看清

品牌战略专家任超一老师说，人的思维方式分为仰视、平视、俯视三个层面。对于企业管理，我们要从俯视的角度看问题。只有站在高处，才能够从全局着眼，从中发现问题，从而针对问题做自我调整。

以国家的管控为例。人民生活的急需物资，国家是决不允许炒价的。例如大米和猪肉，为了避免民怨，一旦有人炒，国家就会启动调控机制，把冻库的米肉放出，用于平衡物价，并且会严打那些炒货的人。但是香菜就不同了，因为人吃的少，相对而言不是属于必须的消耗品，贵了可以不吃。所以国家会对这类管控相对放松，不严加管控。

这就像企业管理一样，因为看问题的视角不一样，所以处理方式也会不同。

忘掉对手，爱上客户

超一老师指出，现在很多企业都陷入了一个误区，就是盲目得和对手较劲，以为把对手干掉就可以让用户把焦点转移到自己身上。

然而这是错误的！

我们的产品是要卖给用户的，利润来源于用户，干嘛要把目光集中在对手身上呢？

超一老师说，天天研究对手，等于放大对手的优点，忽略自己的缺点，这是一种找抽的表现。而选择自己的优势，才是放大对手的劣势。我们要瞄准客户的核心需求，放大自己的优势。

所以，我们竞争的焦点应该是在客户身上，我们应该把精力聚焦于客户，找到我们客户的核心需求，对应我们企业自身的优势，把我们的品牌做到客户的心里去！

我们应该先找到自己的优质种子客户，然后再让种子客户生根发芽结果。比如，服务好前100个种子用户，用他们做标杆，再让每个标杆客户给我们转介绍10个客户，这就是1000个客户了，效益直接就翻了9倍！所以我们必须重视客户！

十月金秋，是收获的季节。在这次私董会上，超一老师一行同时参加了当地的丰收节。现场花团锦簇，热闹非凡。一段段欢乐的乐曲衬托出现场的气氛，一个个精彩的表演表达着丰收的喜悦。在超一老师的指导下，相信我们的企业家朋友们也一定能够带领着他们的企业赢得自己的“大丰收”！

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