《将道致胜—赋能企业运营管理之道》课程大纲,李青刚课程 -【讲师网杭州站】李青刚课程,李青刚培训课程,李青刚课程大纲,李青刚培训大纲

李青刚:《将道致胜—赋能企业运营管理之道》课程大纲

2021-04-07 2410

对象

企业高、中层管理人员、职业经理人、创业团队负责人。

目的

1. 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。 2. 给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。 3. 给体验——用心理技术开悟，高品质互动与共享。 4. 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。 5. 给视野——洞悉中西管理，拓宽视角与格局能量。 6. 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。 7. 给工具——给予测评工具与延伸落地使用的方法。

内容

【课程背景】：

将者，智、信、仁、勇、严也。智能发谋，信能赏罚，仁能附众，勇能果断，严能立威。 ——《孙子兵法》

没有孙悟空，唐僧能否取经成功是个未知数；

没有诸葛亮，是否会有三分天下是个未知数；

没有优秀的人才，企业快速发展是个未知数！

转型经济时代，企业的持续发展和转型升级，离不开内外部两个条件：内靠人才与管理，外靠市场与服务。面对激烈的市场竞争，企业管理瓶颈凸显，主要原因是缺乏一批训练有素、能力过硬企业“将领”——中高层运营管理人才。“将”之上为“帅”，“将”之下为“士”，运营管理团队是企业人力资源的核心力量，也是企业战略落地、业务推进的中流砥柱。李青刚教授最新畅销书著作《将道—赋能中国式职业经理人》是企业管理人才必备教科书。同步打造的课程，详解企业卓越管理队伍必通八“道”：心道；智道；仁道；术道；信道；勇道；严道；施道。这样才能成为企业战略的执行者、企业文化的传承者、企业变革的推动者、沟通平台的构建者、管理效率的承载者、团队力量的凝聚者。

【课程特色】：

1、以将为道，“心、智、仁、术、信、勇、严、施”八道通关；

2、案例教学，精选国内外卓越职业经理人成功案例现身说法；

3、工具开发，原创开发《职业经理人管理工具包》精通掌握；

4、管理语录，数百条管理语录课程呈现助力经理人提纲挈领；

5、诊断研讨，专题诊断逐一解答管理瓶颈形成有效管理闭环。

【同步教材】：

《将道赋能—中国式职业化管理GPS+DNA》

♠李青刚著，企业管理出版社2020首推管理畅销书

♠32套管理工具，58个管理案例，332条管理语录

♠北京大学、中国人大等高校MBA、MPA案例教材

♠300+企业作为内部管理升级与职业化赋能学习教材

♠1200+企业职业经理人与创业合伙人持续撰写读后感

【授课专家】：（详见“讲师简介”）

李青刚，研究员，特聘教授，MBA导师，注册高级培训师，北京大学访问学者，四川科技经济研究院副院长，国家重点新型智库专家，书法家。中国目前最具创新管理能力和运营思维的实战专家。多年知名高校学者、百亿企业经理人、社会智库专家、创业投资人等经历，首创提出“尺丈格局理论”“八道职业化赋能模型”等经典方法论，先后荣获“人社部岗位人才培训优秀专家”“中欧企业最佳管理成果奖”“全国百强优秀培训师”“中国十佳职业化讲师”等荣誉。兼任：

♠人社部、国资委、国税总局等国训基地讲席教授

♠企业创新治理（北京）智库副理事长、首席导师

♠原全友家居集团企划总监、商协汇集团执行总裁

♠北大/浙大/武大/吉大/西财/交大等总裁班导师

♠CCTV财经品牌栏目《产业报道》特约评论员

♠担任多家企业董事、管理顾问、商学院院长

♠《中国企业报》《人力资源报》专家委员

♠国家职业经理人岗位能力认证考评专家

【授课方式】：

幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评，针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，强化场景角色训练，小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，工具化落地。

【授课时长】：

3天版；2天版；1天版（标准：6小时/天，可增加晚上学习，免费辅导）