一提起医保，大家是既爱之，又恨之。对于老百姓而言，医保的确是一个好政策，也的确在解决“看病贵”的问题上起到了非常大的作用。而对于经营者而言，则是喜忧参半，因为此处医保非彼处医保，此家医保也非彼家医保。由于医保政策受地域、受政策监管力度、受企业资源等诸多因素的限制，各地区医保门店和本地区医保门店所享受的医保待遇也大相径庭，对于有的医保门店而言是鸡胸，而对于有些医保门店而言则是鸡肋。真可谓食之无味，弃之可惜。那么，对于企业而言，如何在遵守政策的同时享受政策，在践行政策的同时预测政策，在预测政策的过程中做出抉择，则是当下企业领导们应该考虑的问题，否则，有些企业则可能在政策寒冬前被淘汰出局，而有些则可能在寒冬的过程中苦苦撑到那一声春雷、、、、、、

作为企业来说，要有所为，有所不为，也不能一味的跟风进行有所为，有所不为，毕竟大家所处的环境不一样，各自所拥有的资源也不一样。因而，要寻求一种突破，就要量力而行。

首先，看清形势，早做打算。什么形势，国家医改的形势，国家医保政策的形势。形势不言而语，是朝着逐步向民化、规范化、统一化、高标准要求下的政策走向发展，因为作为一个国家、一个政府必定要为他的民众谋福利，要在安定团结的基础上求发展。我们不要相当然认为现在还有利可图，还可以利用政策的弹性获利，而应审时度势，否则，我们只会成为温水中煮着的青蛙。做什么样的打算？结合自身的资源，对自己的经营业务进行加减乘除，无论是横向的还是纵向的，都要进行一番梳理。尤其是那些医保定店门店超过40%的企业，更要引起注意和重视。前段时间某些大连锁纷纷带头退出医保定点就是一种早做打算的行动。