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唐中印:软考之中高级项目管理认证考试
2016-01-20 39086
对象
1、从事系统集成行业的人;2希望通过信息系统项目管理师和系统集成项目工程师的人;3、学习IT系统集成知识的人;4、想获得职称的人
目的
1、提高你通过信息系统项目管理师和系统集成项目工程师考试通过率;3、帮助你快速掌握相关知识的重点;4、学会相关案例分析和论文写作的答题技巧。
内容
软考简介及必考题 一、软考证书及知识简介 1.1软考考试内容包括那些? 1.2建议的备考方式 二、 历年主要考试内容归纳 1、项目管理知识归纳 2、信息技术知识归纳 3、法律法规知识归纳 4、其他知识归纳 三、九大知识域常考的计算题 1、成本计算题 2、进度计算题 3、风险类计算题 4、其他类的计算题 5、高项中常见的运筹统计计算题 四、 信息技术中必考的计算题 1、网络技术中的计算题 2、软件开发技术中的计算机题 3、机房建设方面的计算机题 五、涉及运筹、统计知识的计算题 六、法律法规中的重要知识 合同法 招标法 政府采购法 知识产权法 其他 七、机房建设、软件开发、网络相关知识点 机房建设标准常考知识点 软件开发标准常考知识点 网络技术标准常考知识点 九大知识域 一、一般项目管理知识点 什么是项目及其特征 优秀项目经理必备条件 项目组织机构的类型 项目生命周期 项目过程组 什么是干系人 二、整理管理重点 相关定义 需要理解并记住的工具与技术 主要的输入与输出 三、时间管理重点 相关定义 需要理解并记住的工具与技术 主要的输入与输出 四、成本管理重点 相关定义 需要理解并记住的工具与技术 主要的输入与输出 五、范围管理重点 相关定义 需要理解并记住的工具与技术 主要的输入与输出 六、变更管理重点 相关定义 需要理解并记住的工具与技术 主要的输入与输出 七、质量管理重点 相关定义 需要理解并记住的工具与技术 主要的输入与输出 一、人力资源管理重点 相关定义 需要理解并记住的工具与技术 主要的输入与输出 二、风险管理重点 相关定义 需要理解并记住的工具与技术 主要的输入与输出 三、采购管理重点 相关定义 需要理解并记住的工具与技术 主要的输入与输出 二、法律法规、规范标准 软件开发类 系统集成类 招投标类 三、集成单位资质要求 人数要求 资质要求 其他要求 四、信息技术知识归纳 基础信息技术 数据库技术、开发方面、开发工具等知识 信息技术及其他 软件开发技术 网络技术 路由、交换、网络、设备集成知识 常用DOS、路由命令 其他IT技术及前沿信息技术 监理知识 监理资质、总监理工程师、监理文档 案例分析和论文写作技巧 1、 案例分析考试重点 2、 案例分析答案技巧 3、 案例分析万斤油方法 4、 论文写作重点 5、 论文写作技巧 6、 论文模板提供 7、 2012年上半年真题解析 考试重难点串讲 教材内需要重点掌握的内容及重点概念; 考试重点、难点分析;答题技巧分析; 历年考试分数线及章节分布比例介绍 模拟考试及内部习题集讲解; 信息技术、法律法规、监理知识重点归纳 复习要求(2-3个月) 高项需要写的论文模板 中项需要掌握的技术知识 中项、高项答案注意事项
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