2017年11月19日全天，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生对深圳园林公司的所有中高层管理者进行一天的绩效管理实务---组织绩效指标落地理念与操作的培训。

深圳园林公司之前是一家国企，两年前改制后，焕发出勃勃生机。但由于之前的管理基础比较薄弱，而现在的业务发展势头又非常的迅猛，所以就需要在管理工作上进行提升，以便能支撑企业的高速发展的需要。为了能讲好此次课程，深圳园林这边提前很多天时间就和何新云先生进行沟通交流，将行业的特点、企业的状况等进行了详细的交流。因而此次开发的课程就具有很强的针对性。同时，何先生为了能更加个性化，事前也收集了大量的行业资料，研究了该行业的一些基本特点。因而此次授课，取得了非常好的效果。另外，本次课程，公司的最高管理团队也全程自始至终的参加，中途也没有任何一个人退场，可见该公司的企业文化和执行力都是非常了不起的。因而，我对这个企业的未来，充满了信心。