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著名经济学家、管理突破专家
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李江涛教授讲授:忠诚·工作—领导管理篇·留住员工的心 01
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李教授从分别从古至今【孔子时代 】 分析行业趋势,并结合日本案例深度讲解国内烟草企业面临的挑战和对策。
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经济发展首先是要保护自然资本 第二,优化和配置物质资本,就要配置技术条件
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李江涛教授解析: 万达集团做到了控制一段资源,然后进行二次开发、三次开发、四次开发、五次开发、循环开发,这是商业模式的开发方向。 商业模式不是简单意义上对资源的占有。
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李江涛-第三届穗台青年论坛受邀点评:由国务院台湾事务办公室、广东省人民政府台湾事务办公室指导、广州市人民政府台湾事务办公室等单位主办的“第三届穗台青年论坛”于9月13日在广州举行。来自穗台两地青年企业
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李江涛商业模式:如何打造领导者影响力
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管理专家李江涛宣传片
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阿里巴巴赴美上市点评:如果实行同股同权,他的管理层就会失去对公司的控制权
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商业模式分为三大类:业务类、资源类、盈利类
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学员参加这次活动的目的有三个: 一是学习商业模式的基本方法和理论 二是根据自己企业新上的项目融入适合的商业模式方法 三是认识更多的企业家,获得合作机会 李老师: 一、能做到:总结现有商业模式的基本模式
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