在管理的过程中，任何人都不能忽视了习惯的重要性。 其实，好习惯的力量和重要性大家都不陌生，在生活和工作中我们都能听到很多耳熟能详的警句，比如“习惯决定命运”“习惯决定成败”这些。但是虽然如此，很多企业却未必能够起而行之，或者是并没有找到培养员工习惯之门，这便是很多企业变得较为僵化的原因之一。
一个动作，一种行为，多次重复，才能进入人的潜意识，变成习惯性的动作。好的习惯能够引导人向积极的方向发展。企业的管理者要学会培养员工勤奋的习惯，要学会去奖励员工。奖励，就是一种培养习惯的方法。
现在讲众筹，如果将众筹的概念延伸开来，让员工在工作过程中干一些份外的事，并给他奖励，长期如此，便会使员工在工作之后都会有活干，找到活干的习惯，让工作得以良性循环。众筹其实是一种思想，在管理中要学会分，必要时可以多分给别人一点，别人努力后得到了结果也可以多给些奖励，有付出才有回报，要学会用奖励做平台。
再比如，让员工坚持每天有计划的工作、有记录的工作、有总结的工作，这不但能够锻炼员工合理的工作规划能力、时间管理能力、思考分析能力，而且通过这种方式能让员工养成自觉做事的习惯，而不是只知道跟着管理者的步伐走。
所以，管理的过程一定是有一个建立习惯的过程的。不建立习惯，就没有管理。常言说：“训子千遍不如培养一个好习惯”，管理亦是如此。
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