《打造全面的职场竞争力》

主讲：王泽仁

【课程前言】

  全面的、卓越的职场竞争力必须具备六大要素：一、高度认同的企业文化；二、积极主动的工作心态；三、严格自律的自我管理；四、和谐共赢的团队关系；五、结果导向的高效执行；六、不断更新的核心能力。

  《打造全面的职场竞争力》课程将从以上六个维度，为职场人士提升竞争力提供有益的参考。课程中将结合管理学，心理学，并吸收部分古代经典智慧，力求为广大学员朋友们寻找到一条通往更加卓越的坦荡大道！

【课程目标】

l 帮助学员提升企业文化的认同感

l 帮助学员树立积极阳光的职业心态

l 培养职场人士的自我管理精神和方法

l 帮助学员树立和谐共赢的团队意识

l 提升职场人士的执行力度

l 提升学员的沟通效率和效果

l 加强职场人士的创新意识与学习积极性

【课程对象】

职场人士

【课程时间】

  1-2天

【主讲老师】

王泽仁老师

【课程大纲】

第一讲：文化认同—职场竞争力的灵魂

1、文而不化的现象

2、文化的内涵

l 一般企业文化

l 核心企业文化

3、四个因素的排列组合

l 个人愿景与企业愿景

l 个人现实与企业现实

4、文化统一战线的力量

l 天下为公

l 向心凝聚

l 荣辱与共

l 责任奉献

第二讲：美丽心态—职场竞争力的心脏

1、职场五毒心态

l 怨

l 恨

l 恼

l 怒

l 烦

2、职场五美心态

l 责任心态--改“自己为重”为“工作为重”

l 称职心态--改“一定努力”为“一定得力”

l 主动心态--改“要我到位”为“我要到位”

l 专业心态--改“差不多”为“零缺陷”

l 空杯心态--改“自大自满”为“时刻归零”

3、确保工作到位的36字准则

l 勇担当、守承诺，不抱怨

l 写下来，问清楚，说明白

l 勤准备，多预防，重检查

l 必复命，要反思，定流程

第三讲：自我管理—职场竞争力的骨骼

1、有效个人管理的四个步骤

l 确定角色

l 选择目标

l 安排进度

l 逐日调整

2、卓有成效的目标管理

l 目标管理的重要性

l 目标设定的SMART原则

l 目标执行的PDCA原则

l 目标实现的有效方法

l 落实严格的一对一追责机制

3、时间管理方法演练

l 生命倒计时法

l 时间价值分析法

l 日程表管理法

4、时间管理的四个象限

l 重要并且紧

l 重要但不紧急

l 紧急但不重要

l 不重要且不紧急

5、时间管理的两宝

l 逆势操作

l 弹性原则

第四讲：和谐沟通—职场竞争力的血液

1、情感账户——每个人心灵中都有个情感银行账户

l 情感资产——存款

l 情感负债——取款

2、人际关系的六种模式

l 人输我赢

l 人赢我输

l 人赢我赢

l 人输我输

l 不输不赢

l 孤芳自赏

3、高效沟通的儒家原则

l 忠恕之道

l 絜矩之道

l 中庸之道

l 沟通三大心灵法则

4、炼就同理心——相互关怀、理解，才能融洽

l 用心倾听

l 同理对换

l 情感共鸣

第五讲：高效执行—职场竞争力的躯体

1、高效执行力

l 按时、按质、按量

l 效率、效果、效能

l 承诺底线——说到就要做到

l 坚守结果底线——没有了结果，执行将是空谈

l 结果价值判断——有价值，才是结果

l 客户价值——团队的执行信仰

2、八大执行法则

l 服从法则

l 目标法则

l 冠军法则

l 时间法则

l 现在法则

l 团队法则

l 裸奔法则

3、执行力24字方针

l 执行前：决心第一、成败第二

l 执行中：速度第一、完美第二

l 执行后：结果第一、理由第二

第六讲：创新学习—职场竞争力的大脑

1、创新力缔造核心竞争力

2、影响创新力的几大障碍

l 功能固着心理

l 思维定势效应

l 自我选择效应

l 从众效应

3、学习力造就创新力

l 学习力是最可贵的生命力

l 学习力是最活跃的创造力

l 学习力是最本质的竞争力

【课堂建议】

1、

不迟到，不随意走动，非重要电话不接听，手机静音或关机

2、

所有俗务之心都放心，有缘相聚一起学习，共同进德修业

3、

课堂中都是同窗好友，无有贵贱亲疏者，我们都是在一起的学习者、分享者