领导力已经被学术界研究透了，各种五花八门的学说观点，让人眼花缭乱，要说领导力的精髓，还是德鲁克说得最为深刻——领导就是领导价值观！

德鲁克说，领导力的唯一定义就是，是否拥有追随者。事实上，员工自会跟随自己的内心，只会跟随自己认同的价值观，而领导的本质就是领导价值观！

大家可以看到马云今天星光四射，在创立阿里巴巴之前的“屌丝”到今天的“高富帅”，体现了其高超的领导力，他的领导力来自哪里？是人格魅力吗？不一定是，本质是他领导的价值观！史玉柱在发不出工资的时候还有人紧紧跟随，是人格魅力吗？是，但也不全部是，而本质上讲是价值观的影响力，让下属追随。

学术界普遍认同的一种观点是，领导力是一种影响力，是让人追随的能力。但是，这个定义并不能给出领导力的来源或者修炼的方向是什么，但是德鲁克说得非常到位，领导力就是领导价值观！这样人们豁然开朗了！

很多人认为领导力需要人格魅力，这是一个假象，人格魅力从何而来，本质就是你身上体现的价值观辐射出来的能量是否让人认同，员工只会追随他认同的，即认同他内心欣赏的价值观。

所以，德鲁克说，管理不是知，而是行。德鲁克在《卓有成效的管理者》说，优秀的管理者是修炼出来的，而非天生的。如何修炼？从价值观开始！

西方人在基督教罪文化的教育下，圣经教育人如何做人如何做事，人的修炼是从出生就开始了，从每一次祷告和忏悔开始修炼！西方人在基督教体系下完成了人格的内修，所以，在西方人的内修体系下，员工在管理上更加敬畏规则和顺从。西方人的领导力修炼就显得非常简单，从价值观层面上讲，就是你是否敬畏规则，是否维护大家利益，是否有能力提升业绩。

而如今中国人是缺乏信仰的民族，在近170年（自1840年开始）一直在寻找出路救国，直到找到了马克思，毛泽东成功领导了价值观，革命成功了。但是，事实上建国60多年，马毛主义、无神论教育下的中国人越来越失去敬畏之心，没有宗教信仰的内修体系，人的欲望膨胀和狂妄。

同样，企业做得越大，管理者越来越累，领导者的修为不足的时候，公司越来越危险。为什么刘一秒非常火，有非常多的企业家追随？是刘一秒的领导力吗？这就跟中国人缺乏信仰有关，人是有灵魂的，需要归属的，刘一秒的修炼课程给了一些草根型企业家修炼，在一定程度上，刘一秒是对社会是有进步意义的，这本质就是领导价值观！

总之，管理是一门科学，领导是一门艺术，一门修炼，从内修开始，从价值观开始。价值观不是用来说教的，而是用来践行的！管理不是知，而是行！