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2024-04-14 2176
对象
管理人员。
目的
训练创新思维及创新管理能力。
内容

《创新思维与创新管理》课程大纲

主讲:黄志伟



【课程收益】

1、掌握决定个人创新的六大要素,提升创新能力;

2、打破阻碍创新的六大思维障碍,为创新思维创造条件;

3、训练开发十种创新思维方法及工具,提升创新思维能力;

4、掌握十种创新思维解决问题的方法、技巧和工具,提升创新思维的运用能力;

5、掌握全面创新管理的框架,选择有效的创新方式;

6、掌握不同的创新战略方法,规划制胜的创新战略;

7、掌握创新的组织形式、流程方法、管理职责等,构建完善的创新系统;

8、掌握企业文化建设的方法,营造积极的创新文化;

9、掌握开展“世界咖啡”的流程及方法,运用“世界咖啡”解决实际问题;

10、培养训练创新思维及创新管理能力。



【课程对象】

管理人员。



【课程时间】

2天,共12小时。



【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏



【课程大纲】

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