《创新思维与创新管理》课程大纲
主讲:黄志伟
【课程收益】
1、掌握决定个人创新的六大要素,提升创新能力;
2、打破阻碍创新的六大思维障碍,为创新思维创造条件;
3、训练开发十种创新思维方法及工具,提升创新思维能力;
4、掌握十种创新思维解决问题的方法、技巧和工具,提升创新思维的运用能力;
5、掌握全面创新管理的框架,选择有效的创新方式;
6、掌握不同的创新战略方法,规划制胜的创新战略;
7、掌握创新的组织形式、流程方法、管理职责等,构建完善的创新系统;
8、掌握企业文化建设的方法,营造积极的创新文化;
9、掌握开展“世界咖啡”的流程及方法,运用“世界咖啡”解决实际问题;
10、培养训练创新思维及创新管理能力。
【课程对象】
管理人员。
【课程时间】
2天,共12小时。
【授课方式】
互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏
【课程大纲】